[第1道試題]目標(biāo)沖突的兩個部門共同完成可交付成果，為了最好地解決沖突地需求和目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該：A、對所有部門執(zhí)

[第2道試題]關(guān)于向客戶/項目委托人報告信息，下列那項陳述不正確？A、項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好成本和績效數(shù)據(jù)，其中要包含

[第3道試題]進(jìn)度表在項目早期的重要用途是什么？A、確定項目成本B、溝通項目里程碑C、制定工作分解結(jié)構(gòu)D、制定工期

[第4道試題]在項目執(zhí)行過程中，項目團(tuán)隊會不斷告知客戶有關(guān)進(jìn)展及所遇到的問題，如何進(jìn)行告知？A、遇到問題時通知客戶

[第5道試題]項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊的溝通最好應(yīng)該：A、通過日進(jìn)度報表B、通過審批過的文字表格C、通過口頭和書面交流D

[第6道試題]在人對人的溝通中，消息同時通過口頭和非口頭傳送。作為一個一般規(guī)則，通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例

[第7道試題]項目團(tuán)隊成員來自于四個不同的國家，項目對公司十分重要，項目經(jīng)理也十分關(guān)注項目的成功。項目工期可以接受

[第8道試題]以下說法正確的是：A項目溝通不應(yīng)該發(fā)布壞消息B溝通需求分析的目的在防止干系人收到過多信息C溝通需求分

[第9道試題]溝通技術(shù)選擇的因素包括信息需求的及時性、技術(shù)可用性、人員配置，還有：A、溝通渠道B、項目的長度和環(huán)境

[第10道試題]項目初期,在擬定報告系統(tǒng)時,要考慮一下工作,除了:A信息收集系統(tǒng)B信息分發(fā)系統(tǒng)C

[第11道試題]要成為成功的跨國虛擬團(tuán)隊,最重要的一點是什么?A花時間了解文化差異,建立信任感,以便更好地合作B花時

[第12道試題]您在一個大型項目中管理著具有跨文化,跨地域特征的項目組.當(dāng)工作任務(wù)進(jìn)行授權(quán)的時候,您認(rèn)為采用什么機(jī)制

[第13道試題]為了擬定溝通管理計劃,您首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是什么?A溝通技巧分析B組織結(jié)構(gòu)分析C溝通需求分析D信息技

[第14道試題]項目規(guī)劃初期，會產(chǎn)生（）成果？A、里程碑B、風(fēng)險規(guī)劃C、進(jìn)度計劃D、變更請求

[第15道試題]下列哪像是溝通規(guī)劃的依據(jù)：A、項目范圍說明B、溝通技巧C、項目成熟D、信息發(fā)布

[第16道試題]問題登記薄除了用在管理項目團(tuán)隊中，還用于：A、溝通規(guī)劃B、信息發(fā)布C、績效報告D

[第17道試題]WBS已經(jīng)完成，在項目執(zhí)行過程中管理者最好運用什么方式，使項目的工作和項目的績效相結(jié)合？A工作核準(zhǔn)系

[第18道試題]項目經(jīng)理花在溝通上的時間占多少？A50%B75%-90%C30%D40%-60%

[第19道試題]你的項目為期九個月，并且由四個不同城市（在兩大洲）的四個項目班子組成，他們必須相互合作創(chuàng)造產(chǎn)品。除了

[第20道試題]招開投標(biāo)人會議屬于以下哪個過程？A詢價B采購規(guī)劃C合同管理D發(fā)包規(guī)劃