2022年由于工作評職稱的原因接觸到了軟考，軟考可以以考代評，適合企事業(yè)單位人員評職稱需要選擇的一項考試。我日常工作中也偶爾涉及到項目管理的相關(guān)知識，但是對于技術(shù)知識還是有所欠缺。前期我對自己的定位是零基礎(chǔ)考生，在2022年的上半年我就報名了軟考中級，并準備看書了1個月的時間，由于口罩原因考試取消。在2022年的下半年我又報名了軟考中級（系統(tǒng)集成項目管理師），準備了2個月的時間分別以51-52分數(shù)通過。趁熱打鐵2023年上半年我報名了軟考高項（信息系統(tǒng)項目管理師），在中項的基礎(chǔ)上按照改版后的第四版教材又刷題鞏固了1個半月時間，以55-57-47的分數(shù)一次通過考試。也許我分享的學習方法不是掌握知識最扎實的，但是應試考試效果是經(jīng)過檢驗的。

正式備考前：搭建知識點宇宙。首先軟考是有自有知識架構(gòu)類別的考試，作為零基礎(chǔ)考生在正式準備考試之前需要對軟考的知識宇宙有一定的認識和了解。最有效的辦法是看書+看視頻講解相結(jié)合可以不費力死記硬背憶，力求了解知識邏輯和知識樹分布。同時要整理好備考資料，包括但不限于報班、購買教材、準備歷年考試真題、論文真實背景和優(yōu)秀示例、整理的復習資料等。

正式備考時:貴在堅持，每日做題+看書梳理。軟考的知識重點考察均集中在十大管理過程組，無論是上午的綜合還是下午的案例和論文，分數(shù)占比最高的始終是十大管理過程組。我的備考理念是花80％的時間準備考察分數(shù)占比最多的內(nèi)容，再花20％的時間學習其它內(nèi)容，注重應試性價比。第一階段：2周，每天刷一章題庫（十大管理過程），每天默寫一次管理過程的輸入輸出工具，配合看教材該部分的內(nèi)容理解，再讀幾篇論文范文，熟悉管理過程組的所有知識點。第二階段：2周，每天一套選擇題真題選擇題（2015-2023），上午做無答案版，下午看解析，對照教材梳理記憶所有選擇題的知識點。第三階段：2周，每天一套真題案例分析，上午做題，下午看解析，多做計算題提高正確率。第四階段：2周，重做真題，每天一年的選擇題+案例，每天熟讀范文，本階段可安排前后章節(jié)的看書學習。

沖刺時:研究以往考情，抓住考試重點，重做錯題集。像23年上半年經(jīng)歷了教材改版，針對改版后與第三版教材有差異的部分進行重點學習。做題方面利用2周時間翻看一下其它章節(jié)的真題，重看易錯題，重點準備論文部分。論文部分我是以工作中接觸過的信息系統(tǒng)項目選定一個了解參與最多的項目，將項目背景提前寫好背熟，熟讀信管網(wǎng)上的高分論文，不同的論文題目均以該項目為例各進行準備一篇自己的例文，并進行默寫背誦。

馬上軟考進行機考改革，隨機出題就更要求對知識點準備的扎實細致，每個管理過程的知識點都要熟練，每個論文題目都要重點準備，不打無準備的仗。