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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
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【信管征文】+第一次在信管網(wǎng)學(xué)習(xí)就上岸(我的考過經(jīng)驗(yàn)分享給你)

s602174617    2023-12-22   

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第一次在信管網(wǎng)學(xué)習(xí)就上岸(我的考過經(jīng)驗(yàn)分享給你)

先說一下我的情況,我是國(guó)企單位信息部門的管理信息化室主任,平時(shí)主要分管集團(tuán)全級(jí)次職能系統(tǒng)建設(shè)(人、才、物、法、戰(zhàn)略等),項(xiàng)目管理工作7年經(jīng)驗(yàn),第二次軟考上岸,第四批,論文是資源管理。

2022年我開始備考,當(dāng)時(shí)主要學(xué)習(xí)《軟考課程5天通關(guān)》,但是因?yàn)橐咔樵?,山?2年上半年和下半年考試都取消了,就基本沒再學(xué)習(xí),因?yàn)楣ぷ鞅容^忙,2023年上半年的考試是靠前一周抱佛腳學(xué)習(xí)的,又趕上教材換成第四版,惡補(bǔ)了下不一樣的地方,也確實(shí)考了很多更新的知識(shí)點(diǎn),成績(jī)是40-42-35,論文主要問題是沒有響應(yīng)子標(biāo)題把風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)畫出來,只是在論文每段末提到更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)(雖然自以為卷面整潔、字跡清晰、結(jié)構(gòu)公整),看到成績(jī)我也自我反省了下,閱卷人視角看到我的論文是冷冰冰的流水賬,沒有很“個(gè)人”的東西。

經(jīng)過上半年的考試,我也基本明確了下半年的思路,就是多花時(shí)間學(xué)習(xí),奔著高分學(xué)習(xí),因?yàn)檐浛几呒?jí)是卡通過率的,如果我們對(duì)自己的要求的及格,最后的結(jié)果可能就是差點(diǎn)意思(因?yàn)樵谕ㄟ^率邊緣被卡)。

我是2023年8月在咱們信管網(wǎng)報(bào)的網(wǎng)課,倪老師的直播課我基本都聽下來了,因?yàn)槲彝砩线€要回歸家庭,基本都是次日聽錄播,每有不懂的地方會(huì)暫停翻課本,有和其他知識(shí)點(diǎn)易混淆的會(huì)及時(shí)理清楚。我感覺有時(shí)間的同學(xué)還是聽直播課好一點(diǎn),因?yàn)椴豢赏嘶匮a(bǔ)課暫停你會(huì)高度集中注意力(咱們成年人的注意力大家也知道),不懂的地方還能現(xiàn)場(chǎng)提問,再加上有一起聽課的同學(xué)們,會(huì)覺得自己不是孤身戰(zhàn)斗。倪老師的課比較大框架和精簡(jiǎn),比較適合我這樣時(shí)間少的小伙伴,他的講話風(fēng)格也是很it聽得舒服,這也是我當(dāng)時(shí)選擇信管網(wǎng)的原因。聽完課后把課后題做一遍,基本本章知識(shí)及易考點(diǎn)就掌握的差不多了。如果有不懂的或還想深入學(xué)習(xí)的還可以看助教老師的專題課,有助于深刻理解。群里的消息有很多,大家時(shí)間少的可以少關(guān)注,減少精神內(nèi)耗,只有自己不明白的時(shí)候問問題就夠了。接下來,說一下各科考試經(jīng)驗(yàn):

一、綜合選擇題

這個(gè)基本上把倪老師的課聽下來,理解清楚,基本沒啥問題。這次考試的時(shí)候,看到金絲雀部署那些選項(xiàng),都是倪老師講過的。有一點(diǎn)要說明的是英語題,如果你選擇題總是差一點(diǎn)及格線,可以補(bǔ)一下,信管網(wǎng)發(fā)的教材書有5頁左右的英語詞匯,考前抽1-2天的時(shí)間背一下,尤其第一頁的十大管理基本概念和最后一頁的新興技術(shù)一定要熟悉,我這次考試選擇做到英文題的時(shí)候比平時(shí)練習(xí)的時(shí)候感覺輕松很多,應(yīng)該5個(gè)題都拿下了。

二、案例題

首先,計(jì)算題要死磕的。掙值計(jì)算是每年的重頭戲,今年考前我在模擬系統(tǒng)里面把單代號(hào)、雙代號(hào)、網(wǎng)格圖、時(shí)標(biāo)圖都做了上機(jī)練習(xí),雖然今年沒有考,但機(jī)考穩(wěn)定后感覺還是要考的。今年我們還考了正態(tài)分布,計(jì)算題的幾種類型,信管網(wǎng)的教材上都有寫,大家記得每種題型都練熟。

其次,案例分析題,今年機(jī)考明顯比往年考的更細(xì),每一個(gè)十大管理領(lǐng)域的過程、輸入、輸出、工具、作用,以及十大領(lǐng)域本身的作用都會(huì)考。23年下半年四個(gè)批次都有考干系人管理,足見其考的有多細(xì)。這也提醒我們要真正了解每一個(gè)管理領(lǐng)域如何應(yīng)用,我們第四批考的“寫一份干系人管理計(jì)劃”和“整合管理的作用”兩個(gè)題18分的分值,我壓根沒復(fù)習(xí)過,按自己的理解硬把所有的空填上的,考試出來特別沮喪,如果閱卷老師很嚴(yán)的話就得來年再戰(zhàn)。不知道是第一年機(jī)考還是我們這批案例較難,閱卷還是比較寬松,適當(dāng)表述就會(huì)給分。大家平時(shí)練習(xí)案例題一定要自己先按分作答,盡力拼湊,然后再和答案比對(duì),多來幾輪就會(huì)踩得分點(diǎn)作答了。

另外,隨著敏捷管理在實(shí)際項(xiàng)目中的廣泛應(yīng)用,績(jī)效域管理大家一定要重視,雖然篇幅小,但出題人在四批考試中掰開了揉碎了反復(fù)考,一定要熟讀、熟記、熟練!

三、論文

這次考完群里面很多同學(xué)都說按模板寫會(huì)掛,我不是很認(rèn)同。我的論文就是標(biāo)準(zhǔn)格式,每段標(biāo)題就是過程,因?yàn)楸巢幌聛砻總€(gè)過程的定義、作用,會(huì)按照自己的理解寫定義、作用,然后再舉例,舉例會(huì)和我實(shí)際做的項(xiàng)目相結(jié)合,都是真實(shí)發(fā)生過的一些項(xiàng)目情況。我是在考前一個(gè)月信管網(wǎng)開始論文批閱的時(shí)候?qū)懙恼撐?,十大管理領(lǐng)域基本都準(zhǔn)備了,其中不是很保險(xiǎn)的上傳請(qǐng)老師批閱,老師的批閱都很中肯。考前一周第二批次的小伙伴考的績(jī)效域,又緊急把績(jī)效域的八個(gè)領(lǐng)域和合同、安全那些平時(shí)考的不頻繁的論文做了框架準(zhǔn)備。

前幾批次的小伙伴說選擇題結(jié)束的時(shí)候可以把論文開頭寫在計(jì)算器里面,然后放在剪貼板里,下午可以直接用,我做完選擇確實(shí)寫好論文開頭了,但是下午案例題內(nèi)容比較多,時(shí)間不夠用,還要頻繁使用計(jì)算器,結(jié)果一個(gè)ctrl+c就再也找不到我寫的開頭了。建議大家準(zhǔn)備充分的情況下,不要去探索這些漏洞,會(huì)分散你做題的注意力,降低答題效率和效果。

最后是給和我一樣沒時(shí)間的小伙伴們分享經(jīng)驗(yàn),咱沒有那個(gè)做精美手賬筆記的時(shí)間,我買的參考書會(huì)多一點(diǎn),每個(gè)參考書在有些知識(shí)的歸納上面是不錯(cuò)的,這個(gè)看個(gè)人擅長(zhǎng)及需求,集眾家之所長(zhǎng),用別人的智慧點(diǎn)亮咱們的人生!

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