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典型應用集成技術試題:數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化得得數(shù)據(jù)集合,用于支
典型應用集成技術試題:數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化得得數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策,其系統(tǒng)結構如下圖所示:圖中①應為()A、中心數(shù)據(jù)服務器B、OLTP服務器C、OLAP服務器D、決策應用服務器 [
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2016-02-01
整體管理試題:你被任命負責管理一個公司第一個網站的開發(fā)項目。網站將是一個極度復雜的交互性網站。你的項
整體管理試題:你被任命負責管理一個公司第一個網站的開發(fā)項目。網站將是一個極度復雜的交互性網站。你的項目團隊和客戶在網站開發(fā)方面都沒有多少經驗。進度安排十分緊張。任何延遲都會給你們公司和客戶帶來很高的成本。項目有一個高層發(fā)起人并且項目章程和項目計劃都已經獲得批準和簽字。通過狀態(tài)報告和定期會議,向客戶人員提供了項目進展的全面情況。項目在預算之內并且符合進度計劃要求,并且計劃進行最終的例行審核。突然,你得知整個項目有... [
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2016-02-01
時間管理試題:流程圖表的作用是:A幫助分析問題如何出現(xiàn)B說明各任務之間的相互關系C說明流程的完成結果D預
時間管理試題:流程圖表的作用是:A幫助分析問題如何出現(xiàn)B說明各任務之間的相互關系C說明流程的完成結果D預計未來的產出 [
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2016-02-01
時間管理試題:完成活動A所需的時間,悲觀(P)的估計需36天,最可能(ML)的估計需21天,樂觀(O)的估計
時間管理試題:完成活動A所需的時間,悲觀(P)的估計需36天,最可能(ML)的估計需21天,樂觀(O)的估計需6天。活動A在16天至26天內完成的概率是()。A.55.70%B.68.26%C.95.43%D.99.73% [
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2016-01-29
項目生命期和組織試題:小李被上級領導安排管理一個項目。雖然項目本身并不大,但小李感覺工作起來非常吃力
項目生命期和組織試題:小李被上級領導安排管理一個項目。雖然項目本身并不大,但小李感覺工作起來非常吃力,因為除了把必要的信息傳遞給不同團隊成員及他們所在部門外,他甚至不知道下一步的工作安排。他處在()組織結構中。A、項目型B、矩陣型C、緊密矩陣D、職能型 [
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2016-01-29
計算機網絡知識試題:()是WLAN常用的上網認證方式A、WEP認證B、SIM認證C、寬帶撥號認證D、
計算機網絡知識試題:()是WLAN常用的上網認證方式A、WEP認證B、SIM認證C、寬帶撥號認證D、PpoE認證 [
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2016-01-29
軟件工程知識試題:需求分析是軟件定義階段中的最后一步,在這個階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,對目標系統(tǒng)
軟件工程知識試題:需求分析是軟件定義階段中的最后一步,在這個階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求。一般來說。軟件需求分析可分為()三個階段A、需求分析,需求描述及需求評審B、需求提出、需求描述及需求驗證C、需求分析、需求評審及需求驗證D、需求提出、需求描述及需求評審 [
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2016-01-29
未指定試題:下列哪一項不是網卡的基本功能()A:數(shù)據(jù)轉換B:路由選擇C:網絡存取控制D:數(shù)據(jù)
未指定試題:下列哪一項不是網卡的基本功能()A:數(shù)據(jù)轉換B:路由選擇C:網絡存取控制D:數(shù)據(jù)緩存 [
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2016-01-29
范圍管理試題:通常把被批準的詳細的項目范圍說明書和與之相關的()作為項目的范圍基準,并在整個項目的生
范圍管理試題:通常把被批準的詳細的項目范圍說明書和與之相關的()作為項目的范圍基準,并在整個項目的生命期內對之進行監(jiān)控、核實和確認。A.產品需求B.項目管理計劃C.WBS以及WBS字典D.合同 [
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2016-01-29
質量管理試題:某公司對本單位負責的信息系統(tǒng)集成項目實施失敗原因進行分析后,發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需
質量管理試題:某公司對本單位負責的信息系統(tǒng)集成項目實施失敗原因進行分析后,發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權不清晰、以及采用了不適宜的技術,而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結果,該公司所采用項目質量控制的方法是()。A.散點圖法B.直方圖法C.帕累托法D.控制圖法 [
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2016-01-29
溝通管理試題:你想讓團隊成員了解項目每周的狀態(tài)報告現(xiàn)在應該在星期四下午四點正式提交。你將使用哪種溝通
溝通管理試題:你想讓團隊成員了解項目每周的狀態(tài)報告現(xiàn)在應該在星期四下午四點正式提交。你將使用哪種溝通形式?A.正式書面溝通。B.正式口頭溝通。C.非正式書面溝通。D.非正式口頭溝通。 [
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2016-01-29
人力資源管理試題:當面臨進度延期且成本超支情況時,若某團隊成員為了在進度安排內且不超預算的情況下成
人力資源管理試題:當面臨進度延期且成本超支情況時,若某團隊成員為了在進度安排內且不超預算的情況下成功完成項目,制定了幾個備選方案,并提出若干問題,如“我們能這樣做嗎?”“如果我們這樣做,結果是什么?”“這真的值得我們付出努力嗎?”該團隊成員主要的激勵因素是()A、強化理論B、公平理論C、期望理論D、權變理論 [
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2016-01-29
英語試題:Stakeholdermanagementreferstomanagingcommunication
英語試題:Stakeholdermanagementreferstomanagingcommunicationstosatisfyneedsof,andresolveissueswith,projectstakeholders.The()isusefulresponsibleforstakeholdermanagement.A.PMOB.CIOC.CCBD.PM [
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2016-01-28
未指定試題:在項目即將收尾的時候,賣方城市遭遇了百年罕見的高溫,根據(jù)當?shù)卣囊?,所有室?/span>
未指定試題:在項目即將收尾的時候,賣方城市遭遇了百年罕見的高溫,根據(jù)當?shù)卣囊?,所有室外工作都被停止了,這導致了可交付成果的延遲。作為項目經理,你應該()A、根據(jù)合同條款關于延遲交貨的罰則處罰B、壓縮后面的工作時間,確保整體項目完成時間不變C、順延可交付成果的提交時間D、由合同中規(guī)定的仲裁機構解決 [
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2016-01-28
人力資源管理試題:35.你所負責的跨國項目中的許多人都在虛擬團隊中工作。下列哪項最有助于成功地管理跨國
人力資源管理試題:35.你所負責的跨國項目中的許多人都在虛擬團隊中工作。下列哪項最有助于成功地管理跨國虛擬團隊?()A.細致地規(guī)劃團隊溝通B.了解團隊成員之間的文化差異C.鼓勵采用面對問題的方法來解決沖突D.指定一個成員充當聯(lián)絡員 [
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2016-01-28
法律法規(guī)試題:按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定,下列說法中錯誤的是()。A.招標人根據(jù)招標項目的
法律法規(guī)試題:按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定,下列說法中錯誤的是()。A.招標人根據(jù)招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場B.招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況。招標人設有標底的,標底必須在招標文件中載明C.投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應D.招標人應當確定投標人... [
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2016-01-28
范圍管理試題:小謝所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會,負責對任何預算在100萬元以上項目的實
范圍管理試題:小謝所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會,負責對任何預算在100萬元以上項目的實施情況進行評審。小謝最近被提升為高級項目經理并負責管理一個大型項目,項目管理委員會要求小謝介紹項目目標、邊界和配置管理等材料。為此,小謝需要準備()。A.總體設計方案B.項目范圍說明書C.產品描述D.WBS和WBS詞典 [
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2016-01-28
軟件工程知識試題:兩個小組獨立地測試同一個程序,第一組發(fā)現(xiàn)25個錯誤,第二組發(fā)現(xiàn)30個錯誤,在兩個
軟件工程知識試題:兩個小組獨立地測試同一個程序,第一組發(fā)現(xiàn)25個錯誤,第二組發(fā)現(xiàn)30個錯誤,在兩個小組發(fā)現(xiàn)的錯誤中有15個是共同的,那么可以估計程序中的錯誤總數(shù)是()個。A.25B.30C.50D.60 [
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2016-01-28
計算機網絡知識試題:電纜通常以箱為單位進行訂購,每箱電纜的長度是()米。A.305B.500C.1000D.1024
計算機網絡知識試題:電纜通常以箱為單位進行訂購,每箱電纜的長度是()米。A.305B.500C.1000D.1024 [
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2016-01-28
配置管理試題:變更控制委員會(CCB)由哪些人組成的?A.由執(zhí)行組織組成B.由項目團隊組成C.
配置管理試題:變更控制委員會(CCB)由哪些人組成的?A.由執(zhí)行組織組成B.由項目團隊組成C.由客戶組成D.由干系人組成的正式組織 [
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2016-01-28
當前第308/598,
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