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范圍管理試題:在考慮結(jié)束某項目之前,應(yīng)當(dāng)審查什么文件,從而確保已滿足了項目范圍?A、項目范圍說
范圍管理試題:在考慮結(jié)束某項目之前,應(yīng)當(dāng)審查什么文件,從而確保已滿足了項目范圍?A、項目范圍說明書B、項目管理計劃C、項目收尾核對表D、范圍管理計劃 [
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2015-12-17
軟件工程知識試題:在對一個系統(tǒng)進行需求分析后,通常會建立實體關(guān)系模型(E-R)圖,在E-R圖中,表示實體的
軟件工程知識試題:在對一個系統(tǒng)進行需求分析后,通常會建立實體關(guān)系模型(E-R)圖,在E-R圖中,表示實體的圖形是()A、橢圓B、圓形C、矩形D、菱形 [
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2015-12-17
成本管理試題:項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是:A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值B、項目實
成本管理試題:項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是:A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值B、項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成C、項目實際永久損失了時間D、項目可能不會按時完成,但項目經(jīng)理也不必為此過于擔(dān)心 [
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2015-12-17
合同管理試題:承包商已經(jīng)沒有辦法繼續(xù)履行合同了,你下一步該做什么?A.關(guān)閉合同B.訴訟C.要求承包商繼
合同管理試題:承包商已經(jīng)沒有辦法繼續(xù)履行合同了,你下一步該做什么?A.關(guān)閉合同B.訴訟C.要求承包商繼續(xù)履行合同D.付款 [
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2015-12-17
整體管理試題:在制定項目管理計劃過程中,風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險影響評價是以下哪項的實例?A.事
整體管理試題:在制定項目管理計劃過程中,風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險影響評價是以下哪項的實例?A.事業(yè)環(huán)境因素B.組織過程資產(chǎn)C.風(fēng)險管理計劃的一部分,而風(fēng)險管理計劃是項目管理計劃子計劃的一部分D.作為配置項的項目文件,此文件是配置管理計劃的組成部分 [
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2015-12-17
英語試題:The()describes,indetail,theproject’sdelivera
英語試題:The()describes,indetail,theproject’sdeliverablesandtheworkrequiredtocreatethosedeliverables.A.projectscopestatementB.projectrequirementC.projectcharterD.productspecification [
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2015-12-17
時間管理試題:活動資源估算的輸出不包括()。A.資源分解結(jié)構(gòu)B.請求的變更C.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖D
時間管理試題:活動資源估算的輸出不包括()。A.資源分解結(jié)構(gòu)B.請求的變更C.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖D.資源日歷 [
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2015-12-17
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題:在統(tǒng)一建模語言中()的主要目的是幫助開發(fā)團隊以一種可視化的方式了解系統(tǒng)的
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題:在統(tǒng)一建模語言中()的主要目的是幫助開發(fā)團隊以一種可視化的方式了解系統(tǒng)的功能需求,包括基于基本流程的“角色”關(guān)系等。A、用例圖B、類圖C、序列圖D、狀態(tài)圖 [
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2015-12-17
風(fēng)險管理試題:風(fēng)險評分衡量的是___。A.預(yù)測的可變性B.風(fēng)險概率和影響的后果C.進度和成本后果的范圍D
風(fēng)險管理試題:風(fēng)險評分衡量的是___。A.預(yù)測的可變性B.風(fēng)險概率和影響的后果C.進度和成本后果的范圍D.風(fēng)險事件降低的貨幣價值 [
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2015-12-16
整體管理試題:項目經(jīng)理正在和項目發(fā)起人制定項目章程。請問項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么工具和技術(shù)?A.專
整體管理試題:項目經(jīng)理正在和項目發(fā)起人制定項目章程。請問項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么工具和技術(shù)?A.專家判斷B.需求分析C.活動排序D.項目進度安排 [
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2015-12-16
成本管理試題:假設(shè)已為每項活動編制了項目成本估算,并且也確定了這些估算的依據(jù)。你作為醫(yī)院的信息化項目
成本管理試題:假設(shè)已為每項活動編制了項目成本估算,并且也確定了這些估算的依據(jù)。你作為醫(yī)院的信息化項目的項目經(jīng)理,目前正編制預(yù)算。由于你已掌握了200多個獨立活動的估算,你決定首先()。A、按工作包匯總這些估算B、按控制賬戶匯總這些估算,以輔助掙值管理的運用C、利用以往項目的成果來預(yù)計總成本D、設(shè)立成本績效基準(zhǔn) [
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2015-12-16
英語試題:Changesmayberequestedbyanystakeholderinvolvedwitht
英語試題:Changesmayberequestedbyanystakeholderinvolvedwiththeproject,butchangescanbeauthorizedonlyby().A.executiveITmanagerB.projectmangerC.changecontrolboardD.projectsponsor [
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2015-12-16
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:一個網(wǎng)絡(luò)協(xié)議至少包括三個要素,()不是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議要素。A.語法B.語義C.層次D.
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:一個網(wǎng)絡(luò)協(xié)議至少包括三個要素,()不是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議要素。A.語法B.語義C.層次D.時序 [
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2015-12-16
未指定試題:(1)協(xié)議對在網(wǎng)絡(luò)中傳送的數(shù)據(jù)進行分組和路由,負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)從一個節(jié)點傳送到另一個節(jié)點,該協(xié)議
未指定試題:(1)協(xié)議對在網(wǎng)絡(luò)中傳送的數(shù)據(jù)進行分組和路由,負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)從一個節(jié)點傳送到另一個節(jié)點,該協(xié)議與OSI/RM模型中的網(wǎng)絡(luò)層對應(yīng),以下屬于網(wǎng)絡(luò)層的設(shè)備是(2)。(1)A、SMTPB、TCPC、IPD、IEEE802.3(2)A、路由器B、網(wǎng)卡C、集線器D、網(wǎng)橋 [
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2015-12-16
法律法規(guī)試題:()屬于要約。A.商場的有獎銷售活動B.商業(yè)廣告C.寄送的價目表D.招標(biāo)公告
法律法規(guī)試題:()屬于要約。A.商場的有獎銷售活動B.商業(yè)廣告C.寄送的價目表D.招標(biāo)公告 [
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2015-12-16
成本管理試題:作為一個飯店建設(shè)項目的造價工程師,你正在準(zhǔn)備預(yù)算。你開發(fā)了一個模板,它基于類似的項目,
成本管理試題:作為一個飯店建設(shè)項目的造價工程師,你正在準(zhǔn)備預(yù)算。你開發(fā)了一個模板,它基于類似的項目,可以用于3~25層的建筑物。它把成本分解成每平方米墻壁,地面,窗戶,公用工程的成本。你的估算叫做:A.以量化為基礎(chǔ)的估算B.參數(shù)模型C.自下而上的估算D.類比估算 [
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2015-12-15
風(fēng)險管理試題:制定風(fēng)險管理計劃是描述在項目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險管理的項目計劃,其中定義風(fēng)險管理過程在
風(fēng)險管理試題:制定風(fēng)險管理計劃是描述在項目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險管理的項目計劃,其中定義風(fēng)險管理過程在項目整個生命周期中的執(zhí)行頻度,并定義風(fēng)險管理活動的計劃的工具或活動稱為()A、風(fēng)險管理時間表B、風(fēng)險概率分析C、風(fēng)險檢查表D、風(fēng)險頻度評審 [
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2015-12-15
溝通管理試題:項目管理中最需要運用談判技巧的三種情形是:A、為了確保項目得到足夠的資源來支持項目:對
溝通管理試題:項目管理中最需要運用談判技巧的三種情形是:A、為了確保項目得到足夠的資源來支持項目:對項目團隊成員提供績效評估制作工作分解結(jié)構(gòu):B、制作工作分解結(jié)構(gòu);決定項目的主要進度管理項目變更C、使用轉(zhuǎn)包商;編寫項目范圍說明;在項目實施過程的變更管理D、確保高層管理對項目的支持;與職能經(jīng)理的合作;加強項目團隊建設(shè) [
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2015-12-15
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題:某企業(yè)有三個研發(fā)項目供選擇,但限于資源的限制,只能選其一進行,對其評價指標(biāo)可從科技
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題:某企業(yè)有三個研發(fā)項目供選擇,但限于資源的限制,只能選其一進行,對其評價指標(biāo)可從科技水平、實現(xiàn)的可能性及可能帶來的經(jīng)濟效益三個方面進行評價,相關(guān)數(shù)據(jù)見下表,按此三個因素的重要程度為其賦予的權(quán)重分別為0.2,0.4,0.4。A、甲項目B、乙項目C、丙項目D、甲乙項目 [
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2015-12-15
范圍管理試題:范圍說明的目的不包括下列哪個選項?A、為未來項目決策提供基礎(chǔ)B、在項目團隊和顧客間建立合
范圍管理試題:范圍說明的目的不包括下列哪個選項?A、為未來項目決策提供基礎(chǔ)B、在項目團隊和顧客間建立合同C、建立標(biāo)準(zhǔn)來決定一個項目和階段是否已經(jīng)成功完成。D、建立項目約束和假設(shè) [
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2015-12-15
當(dāng)前第324/598,
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