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計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)軟件主要包括網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件和()。A:網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)軟件主要包括網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件和()。A:網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議B:TCP和IPC:網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)D:服務(wù)器和工作站之間的連接軟件 [
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2015-11-06
時間管理試題:進(jìn)度控制是避免項目工期拖延的一種方法,進(jìn)度控制中的糾正行為通常加速某些活動以確保這些活
時間管理試題:進(jìn)度控制是避免項目工期拖延的一種方法,進(jìn)度控制中的糾正行為通常加速某些活動以確保這些活動能夠及時完成。為了重新編制和執(zhí)行進(jìn)度表,糾正行為通常要求()。A.做項目團(tuán)隊成員都不喜歡的決策B.資源平衡C.及時調(diào)整基線D.進(jìn)行原因分析 [
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2015-11-06
未指定試題:MAC地址由()比特組成。A:6B:8C:32D:48
未指定試題:MAC地址由()比特組成。A:6B:8C:32D:48 [
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2015-11-06
信息化基礎(chǔ)知識試題:由于信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成功與否非常重要,因此()要在轉(zhuǎn)換之前準(zhǔn)備好,以備不時之需。A.具體
信息化基礎(chǔ)知識試題:由于信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成功與否非常重要,因此()要在轉(zhuǎn)換之前準(zhǔn)備好,以備不時之需。A.具體操作步驟和技術(shù)支持B.轉(zhuǎn)換時間點和階段性目標(biāo)C.轉(zhuǎn)換工作執(zhí)行計劃和回退步驟D.技術(shù)應(yīng)急方案和配套制度 [
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2015-11-06
風(fēng)險管理試題:以下哪個風(fēng)險管理過程的輸入不包括組織過程資產(chǎn)?A.識別風(fēng)險和實施定性風(fēng)險分析。B.實施定性
風(fēng)險管理試題:以下哪個風(fēng)險管理過程的輸入不包括組織過程資產(chǎn)?A.識別風(fēng)險和實施定性風(fēng)險分析。B.實施定性和定量風(fēng)險分析。C.實施定量風(fēng)險分析和規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對。D.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險。 [
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2015-11-05
溝通管理試題:項目績效評審的主要目標(biāo)是()。A.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源B.根據(jù)
溝通管理試題:項目績效評審的主要目標(biāo)是()。A.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)C.得到客戶對項目績效認(rèn)同D.決定項目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個階段 [
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2015-11-05
軟件工程知識試題:軟件質(zhì)量強調(diào)3個方面的內(nèi)容:()是測試軟件質(zhì)量的基礎(chǔ);開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)定義了一組用于指導(dǎo)軟件
軟件工程知識試題:軟件質(zhì)量強調(diào)3個方面的內(nèi)容:()是測試軟件質(zhì)量的基礎(chǔ);開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)定義了一組用于指導(dǎo)軟件開發(fā)方式的準(zhǔn)則;期望需求間按定義了用戶對某些特性的需求。A.軟件需求B.軟件設(shè)計C.軟件實現(xiàn)D.軟件驗證 [
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2015-11-05
成本管理試題:你負(fù)責(zé)的項目有50%的概率獲得利潤$40000,但是也有50%的概率損失$25000,請問這個項目的
成本管理試題:你負(fù)責(zé)的項目有50%的概率獲得利潤$40000,但是也有50%的概率損失$25000,請問這個項目的期望利潤值是()。A、$32000B、$25000C、$7500D、$-7500 [
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2015-11-05
采購管理試題:你需要將項目的測試職能外包。分包商部門告訴你,進(jìn)行采購前必須準(zhǔn)備以下哪個文件?A
采購管理試題:你需要將項目的測試職能外包。分包商部門告訴你,進(jìn)行采購前必須準(zhǔn)備以下哪個文件?A、工作說明書B、采購管理計劃C、評估方法D、合同的條款與條件 [
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2015-11-05
項目管理一般知識試題:不幸的是,項目成果低于預(yù)期。為確保這種情況不再發(fā)生,你舉行了全面的經(jīng)驗教訓(xùn)會議
項目管理一般知識試題:不幸的是,項目成果低于預(yù)期。為確保這種情況不再發(fā)生,你舉行了全面的經(jīng)驗教訓(xùn)會議。你這樣做的理由是:A、你認(rèn)為這是個好主意B、這么做是每個項目經(jīng)理的職業(yè)責(zé)任C、組織的項目管理方法要求你這樣做D、這是許多組織采用的最佳做法 [
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2015-11-05
英語試題:WhichofhefollowingProjectScopeManagementpeocessesi
英語試題:WhichofhefollowingProjectScopeManagementpeocessesinvolvessubdividingthemajorprojectdeliverablesintosmaller,moremanageablecomponents().A.ScopePlaningB.ScopeVerificationC.ScopeChangeControlD.ScopeDefini... [
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2015-11-05
未指定試題:系統(tǒng)管理統(tǒng)一協(xié)作需要關(guān)注的內(nèi)容不包括()。A、維護(hù)接口通暢,職責(zé)明確B、彼此獨立
未指定試題:系統(tǒng)管理統(tǒng)一協(xié)作需要關(guān)注的內(nèi)容不包括()。A、維護(hù)接口通暢,職責(zé)明確B、彼此獨立,互不干涉C、嚴(yán)格執(zhí)行變更管理D、維護(hù)文檔的沉淀積累 [
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2015-11-05
整體管理試題:你是一個大型電力系統(tǒng)實施的項目經(jīng)理。你的一個關(guān)鍵資源已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象并且工
整體管理試題:你是一個大型電力系統(tǒng)實施的項目經(jīng)理。你的一個關(guān)鍵資源已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出現(xiàn)問題。你相信這個人非常清楚工作的最終期限和要求的質(zhì)量規(guī)范。你應(yīng)采取什么措施?A.把問題報告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施B.重新把一些工作分配給其他團(tuán)隊成員,直到績效開始改進(jìn)C.私下里找那個員工,爭取確定問題的因素D.把這種情況上報給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助 [
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2015-11-05
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:()是與IP協(xié)議同層的協(xié)議,更確切的說是工作在IP協(xié)議之上,又不屬于傳輸層的協(xié)議
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:()是與IP協(xié)議同層的協(xié)議,更確切的說是工作在IP協(xié)議之上,又不屬于傳輸層的協(xié)議,可用于Internet上的路由器報告差錯或提供有關(guān)意外情況的信息。A:IGMPB:ICMPC:CDMAD:WAP [
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2015-11-05
范圍管理試題:在項目的實施階段期間,你發(fā)現(xiàn)分包商在按照不完整并且不同的范圍說明進(jìn)行工作。作為項
范圍管理試題:在項目的實施階段期間,你發(fā)現(xiàn)分包商在按照不完整并且不同的范圍說明進(jìn)行工作。作為項目經(jīng)理,你應(yīng)該首先做什么?A.檢查按照正確的范圍說明完成的工作B.與項目干系人一起審核工作范圍C.用文件記錄與管理不一致之處,計算不一致性的成本D.在工作范圍完整之前停止工作 [
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2015-11-05
人力資源管理試題:在矩陣環(huán)境中管理項目的時候,項目經(jīng)理可利用以下所有激勵工具,除了:A、提撥的機(jī)會。B
人力資源管理試題:在矩陣環(huán)境中管理項目的時候,項目經(jīng)理可利用以下所有激勵工具,除了:A、提撥的機(jī)會。B、獲獎的機(jī)會。C、薪酬控制。D、富于挑戰(zhàn)的工作。 [
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2015-11-05
信息化基礎(chǔ)知識試題:符合人們通常的思維方式,能夠簡化程序設(shè)計,縮短開發(fā)周期,從分析到設(shè)計再到編碼采用
信息化基礎(chǔ)知識試題:符合人們通常的思維方式,能夠簡化程序設(shè)計,縮短開發(fā)周期,從分析到設(shè)計再到編碼采用一致的模型表示具有高度連續(xù)性,但不易于開發(fā)大系統(tǒng)的開發(fā)方法是()A.結(jié)構(gòu)化方法B.敏捷方法C.快速原型方法D.面向?qū)ο箝_發(fā)方法 [
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2015-11-04
成本管理試題:以下關(guān)于項目成本預(yù)算的描述中,錯誤的是().A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原
成本管理試題:以下關(guān)于項目成本預(yù)算的描述中,錯誤的是().A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算B.成本基準(zhǔn)計劃是用來衡量差異和未來項目績效的C.成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金D.成本基準(zhǔn)計劃計算的是項目的預(yù)計成本 [
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2015-11-04
整體管理試題:項目經(jīng)理A剛剛接手了一個項目,他對于該項目還不了解,公司要求他盡快完成結(jié)項。如果
整體管理試題:項目經(jīng)理A剛剛接手了一個項目,他對于該項目還不了解,公司要求他盡快完成結(jié)項。如果該項目經(jīng)理想要了解所有的結(jié)項所需要的活動,應(yīng)該在如下哪個里面尋找?A.項目收尾計劃B.合同收尾計劃C.進(jìn)度管理計劃D.項目管理計劃 [
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2015-11-04
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:為了獲得良好的接地,推薦采用聯(lián)合接地方式,接地電阻要求小于或等于()。A.1ΩB.
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:為了獲得良好的接地,推薦采用聯(lián)合接地方式,接地電阻要求小于或等于()。A.1ΩB.2ΩC.3ΩD.4Ω [
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2015-11-04
當(dāng)前第337/598,
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