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項目進度管理試題：進度控制的工具除了進度報告外，還包括：A、進度模型B、業(yè)績衡量C、進度基準D、專
時間管理試題(2014-8-25)：進度控制的工具除了進度報告外，還包括：A、進度模型B、業(yè)績衡量C、進度基準D、專家判斷 [更多...]
2021-12-09
組織級和大項目管理試題：圍繞大型信息系統(tǒng)項目的協(xié)作管理，系統(tǒng)集成公司下列做法中，不正確的是().A.將人際關系協(xié)調、組織關系
組織級和大項目管理試題(2015-2-9)：圍繞大型信息系統(tǒng)項目的協(xié)作管理，系統(tǒng)集成公司下列做法中，不正確的是().A.將人際關系協(xié)調、組織關系協(xié)調和資源需求協(xié)調等劃分為項目組織內部的協(xié)調B.以合同關系為界限，可以劃分為具有合同因素的協(xié)調和不具有合同因素的協(xié)調C.協(xié)作管理過程中出現(xiàn)的沖突依托于事先簽好的合同進行全面約束D.要求高級項目經理花費一些精力協(xié)調技術質量監(jiān)督檢測機構、行政主管部門、行業(yè)協(xié)會等組織機構的關系 [更多...]
2021-12-09
項目溝通管理和干系人管理試題：作為一名項目經理，在于員工進行溝通的時候你想要采取移情式的聆聽方式。在使用這種方法時，你應該：A、重
溝通管理試題(2014-9-30)：作為一名項目經理，在于員工進行溝通的時候你想要采取移情式的聆聽方式。在使用這種方法時，你應該：A、重復對方所說的話B、試探對方的意思，然后掂量談話的內容C、先評價內容再提出建議D、站在對方的角度看問題，體驗問題 [更多...]
2021-12-09
項目成本管理試題：根據(jù)學習曲線理論，當重復生產某產品時：A、生產設備操作員的培訓需求減少，從而降低單位成本B、單位成本
成本管理試題(2014-9-29)：根據(jù)學習曲線理論，當重復生產某產品時：A、生產設備操作員的培訓需求減少，從而降低單位成本B、單位成本隨生產率的提高而下降C、隨著產量的增加，單位成本有規(guī)律的下降D、培訓成本隨著自動化程度的提高而增加 [更多...]
2021-12-08
軟件工程知識試題：在結構化方法中，軟件功能分解應屬于軟件開發(fā)中的()階段。A、詳細設計B、需求分析C、總體設計D、編程
軟件工程知識試題(2015-1-22)：在結構化方法中，軟件功能分解應屬于軟件開發(fā)中的()階段。A、詳細設計B、需求分析C、總體設計D、編程調試 [更多...]
2021-12-08
項目管理基礎知識試題：項目的三重制約是()。A．范圍、時間和成本B．時間、成本和質量C．范圍、質量和成本D．范圍、進度和質
項目管理一般知識試題(2014-7-29)：項目的三重制約是()。A．范圍、時間和成本B．時間、成本和質量C．范圍、質量和成本D．范圍、進度和質量 [更多...]
2021-12-08
戰(zhàn)略管理試題：某公司主營業(yè)務是開發(fā)面向金融行業(yè)的企業(yè)內部管理信息系統(tǒng)，在全國主要城市市場占有率達到50％以上，有2
戰(zhàn)略管理試題(2014-7-24)：某公司主營業(yè)務是開發(fā)面向金融行業(yè)的企業(yè)內部管理信息系統(tǒng)，在全國主要城市市場占有率達到50%以上，有2家實力稍弱的競爭對手。隨著國家相關政策的出臺，金融行業(yè)加強內部監(jiān)管變得越來越重要。公司的基本情況如下：①公司財務經營狀況較好，近年來營業(yè)額和利潤率逐年增長，但市場增長的趨勢已經開始減緩。②公司前期注重投資自主研發(fā)，科研實力較強，已形成自主研發(fā)隊伍，能夠滿足研發(fā)要求，但隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內部管理信息... [更多...]
2021-12-08
計算題試題：某項目各期的現(xiàn)金流量如表所示：設貼現(xiàn)率為10％，則項目的凈現(xiàn)值約為（）。a．140b．70c．34d
計算題試題(2014-8-7)：某項目各期的現(xiàn)金流量如表所示：設貼現(xiàn)率為10%，則項目的凈現(xiàn)值約為（）。A．140B．70C．34D．6 [更多...]
2021-12-08
項目風險管理試題：德爾菲法區(qū)別于其他專家預測法的明顯特點是（）。A．引入了權重參數(shù)B．多次有控制的反饋C．專家之間互相
風險管理試題(2014-9-23)：德爾菲法區(qū)別于其他專家預測法的明顯特點是（）。A．引入了權重參數(shù)B．多次有控制的反饋C．專家之間互相取長補短D．至少經過4輪預測 [更多...]
2021-12-08
未指定試題：業(yè)務流程分析工具中，（）反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門的業(yè)務處理過程和它們之間的業(yè)務分工與聯(lián)系，以及
未指定試題：業(yè)務流程分析工具中，（）反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門的業(yè)務處理過程和它們之間的業(yè)務分工與聯(lián)系，以及連接各部門的物流、信息流的傳遞和流動關系，體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)存儲等內容。A.業(yè)務流程圖B.UML活動圖C.N-S圖D.Petri網 [更多...]
2021-12-08
項目生命周期和組織結構試題：你的經理給了你一份工作范圍，要求你馬上開始工作，并報給她一份進度計劃。你首先應該做什么？A.開始對完
項目生命期和組織試題(2014-12-1)：你的經理給了你一份工作范圍，要求你馬上開始工作，并報給她一份進度計劃。你首先應該做什么？A.開始對完成該工作范圍所需的任務進行估算。B.確定項目干系人并確認工作范圍中包括了他們的需求。C.建立一份活動列表，然后給任務分配資源。D.確定一個團隊，并獲得職能經理對他們參與項目的批準。 [更多...]
2021-12-08
未指定試題：交換機依據(jù)（）決定如何進行數(shù)據(jù)轉發(fā)A：IP地址和MAC地址表B：MAC地址和MA
未指定試題：交換機依據(jù)（）決定如何進行數(shù)據(jù)轉發(fā)A：IP地址和MAC地址表B：MAC地址和MAC地址表C：IP地址和路由表D：MAC地址和路由表 [更多...]
2021-12-08
項目合同管理試題：某網絡系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工，導致網絡系統(tǒng)安裝承包人實際于2
合同管理試題(2015-2-5)：某網絡系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工，導致網絡系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網絡系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告，5月10日開始進行5天啟動連續(xù)試運行，結果表明安裝實施有缺陷。網絡系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進行了調試工作，并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求，參與試運行... [更多...]
2021-12-08
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關于詢價采購的程序，下面說法不正確的是（）。A．詢價小組應由采購人
法律法規(guī)試題(2014-11-6)：根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關于詢價采購的程序，下面說法不正確的是（）。A．詢價小組應由采購人的代表和有關專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二B．詢價小組按照采購需求，從符合相應資格條件的供應的商名單中確定不少于三家的供應商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價C．詢價小組應要求被詢價的供應商一次報出不得更改的價格D．采購人員根據(jù)符合采購需求、質量和服務同等且報價最低的... [更多...]
2021-12-08
典型及新一代信息技術與應用試題：以下關于大數(shù)據(jù)的敘述中，（）是不恰當?shù)?。A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理
典型應用集成技術試題(2014-12-10)：以下關于大數(shù)據(jù)的敘述中，（）是不恰當?shù)摹、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復雜的數(shù)據(jù)集B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值D、大數(shù)據(jù)研究中，數(shù)據(jù)之間的因果關系比關聯(lián)關系更重要 [更多...]
2021-12-08
項目溝通管理和干系人管理試題：你是一個系統(tǒng)整合項目的負責人，該項目在你的公司中有很多內部項目干系人。現(xiàn)在你要著手準備編制項目計劃。
溝通管理試題(2014-11-19)：你是一個系統(tǒng)整合項目的負責人，該項目在你的公司中有很多內部項目干系人?，F(xiàn)在你要著手準備編制項目計劃。由于在公司中很多有都對這個系統(tǒng)以及它的發(fā)展進程非常感興趣。因此你決定要準備一個項目溝通管理計劃。在準備此計劃時，你要做的第一步是什么：A、進行干系人分析來評估各個干系人的信息需求B、制定一張生產進度時間表來明確實施每種類型溝通的時間C、對你計劃要傳達的信息進行描述D、建立一個所有項目文件的數(shù)據(jù)庫以方... [更多...]
2021-12-08
項目范圍管理試題：產品核實不同于范圍核實,因為產品核實:A.發(fā)生在執(zhí)行過程組。B.核實是否使用了正確的產品。C.獲得客
范圍管理試題(2014-8-21)：產品核實不同于范圍核實,因為產品核實:A.發(fā)生在執(zhí)行過程組。B.核實是否使用了正確的產品。C.獲得客戶認可。D.確保完成的所有工作令人滿意。 [更多...]
2021-12-08
計算機網絡知識試題：在下列網絡服務中，（1）是遠程登錄服務，Internet中域名與IP地址之間的翻譯是由（2）來完成的
計算機網絡知識試題(2014-8-21)：在下列網絡服務中，（1）是遠程登錄服務，Internet中域名與IP地址之間的翻譯是由（2）來完成的。（1）A.WWWB.FTPC.BBSD.Telnet（2）A.域名服務器B.代理服務器C.FTP服務器D.Web服務器 [更多...]
2021-12-08
組織級和大項目管理試題：針對大型IT項目，下列選項中（）是不正確的。A.大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所
組織級和大項目管理試題(2014-10-11)：針對大型IT項目，下列選項中（）是不正確的。A.大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以需要對項目進行階段性分解B.通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進行詳細的定義C.使用甘特圖制定項目的進度計劃D.項目需求定義和需求實現(xiàn)通常都是一方完成的 [更多...]
2021-12-08
項目人力資源管理試題：為了增強領導能力，項目經理應首先？A、增加技術知識，增強解決問題的能力B、評估個人優(yōu)缺點C、按照對項
人力資源管理試題(2014-8-18)：為了增強領導能力，項目經理應首先？A、增加技術知識，增強解決問題的能力B、評估個人優(yōu)缺點C、按照對項目的貢獻大小給組員排名D、參加一次與項目經理有關的培訓課程 [更多...]
2021-12-08

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