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配置管理試題(2015-4-20):配置識別是置管理的一個要素,包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術(shù)文檔中配置項目
配置管理試題(2015-4-20):配置識別是置管理的一個要素,包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術(shù)文檔中配置項目的功能和物理特性()是配置管理的員的關(guān)鍵職責(zé)A、識別軟件開發(fā)中產(chǎn)生的所有工作結(jié)果B、給每個產(chǎn)品及其組件和相關(guān)的文檔分配標(biāo)識C、定議每個配置項目的重要特征以及識別其所有者D、修改基線 [
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2015-04-20
合同管理試題(2015-4-20):合同預(yù)期成本700萬元,固定酬金10萬元,酬金增減15萬元,如果項目實際發(fā)生成本為
合同管理試題(2015-4-20):合同預(yù)期成本700萬元,固定酬金10萬元,酬金增減15萬元,如果項目實際發(fā)生成本為720萬元,按成本加浮動酬金計算,合同總價為()。A、710萬元B、715萬元C、730萬元D、745萬元 [
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2015-04-20
整體績效評估試題(2015-4-20):績效評估實施過程的首要任務(wù)是()。A、確定績效評估項B、組織評估隊伍C、收集審核被評價項目數(shù)據(jù)資料D
整體績效評估試題(2014-9-28):績效評估實施過程的首要任務(wù)是()。A、確定績效評估項B、組織評估隊伍C、收集審核被評價項目數(shù)據(jù)資料D、歸納、分析、撰寫評價報告 [
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2015-04-20
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-20):()又叫雙扭線,是最常用的一種有線傳輸媒介,電話系統(tǒng)中的用戶線就是這種
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-20):()又叫雙扭線,是最常用的一種有線傳輸媒介,電話系統(tǒng)中的用戶線就是這種類型。A.紅外線B.同軸電纜C.光線D.雙絞線 [
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2015-04-20
法律法規(guī)試題(2015-4-20):按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法錯誤的是:A.在招標(biāo)文件要求
法律法規(guī)試題(2015-4-20):按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法錯誤的是:A.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,只要文件密封完好,招標(biāo)人可以接收該投標(biāo)文件。B.投標(biāo)人少于三個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。C.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況,擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。D.中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的... [
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2015-04-20
成本管理試題(2015-4-20):()不是引起項目成本預(yù)算變更的直接原因。A.項目人員變動B.客戶對項目需求的新變
成本管理試題(2015-4-20):()不是引起項目成本預(yù)算變更的直接原因。A.項目人員變動B.客戶對項目需求的新變化C.技術(shù)的不確定D.相關(guān)法律、法規(guī)的變化 [
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2015-04-20
范圍管理試題(2015-4-20):在滾動式計劃中,()。A.關(guān)注長期目標(biāo),允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動的一部分進(jìn)行
范圍管理試題(2015-4-20):在滾動式計劃中,()。A.關(guān)注長期目標(biāo),允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動的一部分進(jìn)行滾動B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃C.遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃D.為了保證項目里程碑,在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細(xì)的活動計劃 [
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2015-04-20
軟件工程知識試題(2015-4-20):根據(jù)《計算機(jī)軟件需求說明編制指南GB/T9385-1988》,關(guān)于軟件需求規(guī)格說明的
軟件工程知識試題(2015-4-20):根據(jù)《計算機(jī)軟件需求說明編制指南GB/T9385-1988》,關(guān)于軟件需求規(guī)格說明的編制,不正確的做法是()A.該說明中對被開發(fā)軟件產(chǎn)品的成本核算和編制進(jìn)度計劃提供依據(jù)B.該說明中必須包含軟件開發(fā)的成本、開發(fā)方法和驗收過程等重要外部約束條件C.該說明必須描述軟件的功能、性能、強(qiáng)加于實現(xiàn)的設(shè)計限制、屬性和外部接口D.在該說明中避免嵌入軟件的設(shè)計信息,如把軟件劃分成若千模塊、給每一個模塊分配功能、描述... [
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2015-04-20
未指定試題(2015-4-20):下列各項均是成本補(bǔ)償類合同的優(yōu)點,除了____。A、買方對范圍的描述比較少B、賣
未指定試題(2015-4-20):下列各項均是成本補(bǔ)償類合同的優(yōu)點,除了____。A、買方對范圍的描述比較少B、賣方無需考慮風(fēng)險因素C、采購工作說明書比較簡單D、買方的管理工作比較少 [
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2015-04-20
信息安全試題(2015-4-20):應(yīng)用系統(tǒng)運行中涉及的安全和保密層次包括四層,這四個層次按粒度從粗到細(xì)的排列
信息安全試題(2015-4-20):應(yīng)用系統(tǒng)運行中涉及的安全和保密層次包括四層,這四個層次按粒度從粗到細(xì)的排列順序是()。A.?dāng)?shù)據(jù)域安全、功能性安全、資源訪問安全、系統(tǒng)級安全B.?dāng)?shù)據(jù)域安全、資源訪問安全、功能性安全、系統(tǒng)級安全C.系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全、數(shù)據(jù)域安全D.系統(tǒng)級安全、功能性安全、資源訪問安全、數(shù)據(jù)域安全 [
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2015-04-20
整體管理試題(2015-4-20):下列都是Portfolio的正確說法,除了:A.Portfolio是為了便于有效管理以實現(xiàn)戰(zhàn)略
整體管理試題(2015-4-20):下列都是Portfolio的正確說法,除了:A.Portfolio是為了便于有效管理以實現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),而將Project或Program與其他工作組合后形成的B.Portfolio和Program的差異是包括的項目是否互相依賴C.Portfolio通常由高層管理人員或高層項目管理人員承擔(dān)管理職責(zé)D.組織管理Portfolio時不一定有明確的目的。 [
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2015-04-20
溝通管理試題(2015-4-20):在所有的項目沖突中,50%以上的沖突是發(fā)生在以下哪3個領(lǐng)域中的?A.個性、成本目
溝通管理試題(2015-4-20):在所有的項目沖突中,50%以上的沖突是發(fā)生在以下哪3個領(lǐng)域中的?A.個性、成本目標(biāo)以及進(jìn)度B.成本目標(biāo)、行政程序以及進(jìn)度C.進(jìn)度、項目優(yōu)先級別以及人力資源D.個性、項目優(yōu)先級別以及成本目標(biāo) [
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2015-04-20
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-4-20):某系統(tǒng)集成項目初驗完成后,按照合同約定,甲方應(yīng)向乙方支
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-4-20):某系統(tǒng)集成項目初驗完成后,按照合同約定,甲方應(yīng)向乙方支付第二筆合同款,為此該項目的項目經(jīng)理向監(jiān)理單位遞交了《付款申請》,則()。A.《付款申請》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字B.《付款申請》可由總監(jiān)理工程師代表簽字C.得到總監(jiān)理工程師授權(quán)的人都可以在《付款申請》上簽字D.《付款申請》應(yīng)由監(jiān)理單位的法人簽字 [
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2015-04-20
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-4-20):UML圖一共有9種,“描述系統(tǒng)在某個時刻的靜態(tài)結(jié)構(gòu)”的
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-4-20):UML圖一共有9種,“描述系統(tǒng)在某個時刻的靜態(tài)結(jié)構(gòu)”的是()A、用例圖B、對象圖C、序列圖D、協(xié)作圖 [
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2015-04-20
時間管理試題(2015-4-20):在制訂項目進(jìn)度計劃過程中,()可以根據(jù)有限的資源對項目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,是一種
時間管理試題(2015-4-20):在制訂項目進(jìn)度計劃過程中,()可以根據(jù)有限的資源對項目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,是一種結(jié)合了確定性與隨機(jī)性的一種方法。A.關(guān)鍵鏈方法B.專家評估方法C.假設(shè)情景方法D.資源平衡方法 [
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2015-04-20
法律法規(guī)試題(2015-4-18):某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商,2010年6月9日上午9時,企業(yè)向
法律法規(guī)試題(2015-4-18):某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商,2010年6月9日上午9時,企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,規(guī)定投標(biāo)截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時間之前提交投標(biāo)文件,但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時才送達(dá)投標(biāo)文件。評標(biāo)過程中,專家組確認(rèn):甲企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章,但無法定代表人簽字;乙企業(yè)投標(biāo)報價中的大寫... [
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2015-04-18
成本管理試題(2015-4-18):項目擬用的掙值管理規(guī)則應(yīng)該在以下哪個文件中做出規(guī)定?A、項目成本管理計劃B、
成本管理試題(2015-4-18):項目擬用的掙值管理規(guī)則應(yīng)該在以下哪個文件中做出規(guī)定?A、項目成本管理計劃B、項目進(jìn)度管理計劃C、項目范圍管理計劃D、項目變更管理計劃 [
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2015-04-18
整體管理試題(2015-4-18):確認(rèn)缺陷補(bǔ)救屬于:A、制定項目管理計劃B、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行C、監(jiān)控項目工作D
整體管理試題(2015-4-18):確認(rèn)缺陷補(bǔ)救屬于:A、制定項目管理計劃B、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行C、監(jiān)控項目工作D、整體變更控制 [
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2015-04-18
項目可行性研究與評估試題(2015-4-18):項目承建方的項目論證需要從五個方面展開,其中不包括()。A.承建
項目可行性研究與評估試題(2015-4-18):項目承建方的項目論證需要從五個方面展開,其中不包括()。A.承建方技術(shù)可行性分析B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析C.承建方綜合能力分析D.項目財務(wù)可行性分析和項目風(fēng)險分析 [
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2015-04-18
英語試題(2015-4-18):allofthefollowingtoolsandtechniquesarehelpfultoacu
英語試題(2015-4-18):allofthefollowingtoolsandtechniquesarehelpfultoacuratelyconfirmingcustomersneedsexcept()A、questionnairesB、prototypingapproachesC、fishbonediagramsD、interviews [
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2015-04-18
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