2009年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題(下午案例分析) 在線考試
[第1道試題]2007 年3 月系統(tǒng)集成商BXT 公司承擔(dān)了某市電子政務(wù)三期工程,合同額為5000 萬元,全部工期預(yù)計(jì)6 個(gè)月。 該項(xiàng)目由BXT 公司執(zhí)行總裁涂總主管,小劉作為項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,BXT 公
時(shí)間:2012/6/13預(yù)覽:2673次[第2道試題]A 公司組織結(jié)構(gòu)屬于弱矩陣結(jié)構(gòu),該公司的項(xiàng)目經(jīng)理小劉正在接手公司售后部門轉(zhuǎn)來的一個(gè)項(xiàng)目,要為某客戶的企業(yè)管理軟件實(shí)施重大升級
時(shí)間:2012/6/13預(yù)覽:2809次[第3道試題]A公司是從事糧倉自動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)開發(fā)和集成的企業(yè),公司內(nèi)的項(xiàng)目管理部作為研發(fā)與外部的接口,在銷售人員的協(xié)助下完成與客戶的需求溝通。 某日,銷售人員小王給項(xiàng)目管理部提交了一條信息,說客戶甲要求
時(shí)間:2012/6/13預(yù)覽:2383次