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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-5-16)
來源:信管網(wǎng) 2014年05月19日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練匯總:http://www.ichunya.com/class27.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-5-16)內(nèi)容

1題:

()不是活動(dòng)資源估算的工具。
A.專家判斷法    
B.公開的估算數(shù)據(jù)  
C.掙值管理    
D.估算軟件

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/241.html
參考答案:C

2題:

某正在進(jìn)行中的項(xiàng)目,當(dāng)前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,當(dāng)前項(xiàng)目的SV和項(xiàng)目狀態(tài)是(1),該項(xiàng)目的CPI和成本績效是(2)。
(1)A.-300元;項(xiàng)目提前完成          
B.+200元; 項(xiàng)目提前完成
C.+8000元; 項(xiàng)目按時(shí)完成         
D.-200元; 項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后
(2) A.0.20; 實(shí)際成本與計(jì)劃的一致    
B.0.80; 實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低
C.0.80; 實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本    
D.1.25; 實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/385.html
參考答案:D、C

3題:

某電子政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起該項(xiàng)目范圍的變更,為此,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先( )。
A. 召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議
B. 改變工作分解包,項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C. 準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
D. 制訂新的項(xiàng)目計(jì)劃并通知項(xiàng)目干系人

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/438.html
參考答案:C

4題:

6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法,其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。
在6σ管理法中,σ的值越大,則(  )。
A.過程故障率越低          
B.過程周期時(shí)間越長
C.客戶滿意度越低               
D.成本越高

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/740.html
參考答案:A

5題:

在一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,對(duì)項(xiàng)目涉及的客戶端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行環(huán)境等進(jìn)行集成時(shí),不確定會(huì)遇到什么問題,這對(duì)項(xiàng)目來說是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),因此項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃找一個(gè)以前有相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專家來處理這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。該應(yīng)對(duì)措施屬于( )
A.風(fēng)險(xiǎn)接受       
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移         
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避             
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/926.html
參考答案:D

6題:

一般情況下,隨著項(xiàng)目的逐漸進(jìn)展,成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢(shì),而項(xiàng)目干系人對(duì)于項(xiàng)目最終產(chǎn)品的特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的影響會(huì)②,變更和缺陷修改的費(fèi)用通常會(huì)③。①、②和③分別是( )。
A.①先增后減,②逐漸減小,③逐漸增加
B.①先減后增,②逐漸增加,③逐漸減少
C.①先增后減,②逐漸增加,③逐漸增加
D.①先減后增,②逐漸減少,③逐漸減少

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1073.html
參考答案:A

7題:

在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,( )不適合用于縮短活動(dòng)工期。     
A.準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)            
B.投入更多的資源 
C.改進(jìn)技術(shù)                             
D.縮減活動(dòng)范圍

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1342.html
參考答案:A

8題:

下面屬于項(xiàng)目范圍控制活動(dòng)的是( )
A、對(duì)項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行分析,確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)
B、對(duì)詳細(xì)的范圍說明書進(jìn)行評(píng)審,提交客戶簽字確認(rèn)
C、與客戶充分溝通以獲取項(xiàng)目的詳細(xì)需求
D、與客戶開展審查或檢查活動(dòng),判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1997.html
參考答案:A

9題:

在下面的溝通模型中,“①”中應(yīng)填入()

A、表達(dá)
B、噪聲
C、意見
D、行動(dòng)

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/4260.html
參考答案:B

10題:

一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化,幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場(chǎng),但是希望參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,此時(shí),可以( )
A、依托因特網(wǎng),使用Monte Carlo模擬方法
B、使用關(guān)鍵路徑方法
C、對(duì)已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法
D、使用Delphi技術(shù)

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/4269.html
參考答案:D

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