2010年下半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識(shí)真題答案與解析：

● 甲公司承擔(dān)了某市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計(jì)頁(yè)面的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多輪討論和修改，頁(yè)面在兩周前終于得到了信息中心的認(rèn)可，項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)實(shí)施階段。然而，信息中心本周提出，分管市領(lǐng)導(dǎo)看到頁(yè)面設(shè)計(jì)后不是很滿意，要求重新設(shè)計(jì)頁(yè)面。但是，如果重新設(shè)計(jì)頁(yè)面，可能會(huì)影響項(xiàng)目工期，無(wú)法保證網(wǎng)站按時(shí)上線。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?4）。
（64）A．堅(jiān)持原設(shè)計(jì)方案，因?yàn)樵?yè)面已得到客戶認(rèn)可
B．讓設(shè)計(jì)師加班加點(diǎn)，抓緊時(shí)間修改頁(yè)面
C．向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取網(wǎng)站延期上線，重新設(shè)計(jì)頁(yè)面
D．評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn)，再?zèng)Q定采取何種應(yīng)對(duì)措施
信管網(wǎng)解析：
項(xiàng)目是為達(dá)到特定的目的、使用一定資源、在確定的期間內(nèi)、為特定發(fā)起人而提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的一次性努力。
項(xiàng)目目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。項(xiàng)目的約束性目標(biāo)也叫管理性目標(biāo)，項(xiàng)目的成果性目標(biāo)有時(shí)也簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目成果性目標(biāo)指通過(guò)項(xiàng)目開發(fā)出的滿足客戶要求的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)或成果。項(xiàng)目約束性目標(biāo)是指完成項(xiàng)目成果性目標(biāo)需要的時(shí)間、成本以及要求滿足的質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)理的首要責(zé)任就是要滿足項(xiàng)目目標(biāo)。本題中給出了項(xiàng)目的核心目標(biāo)：重新設(shè)計(jì)頁(yè)面，網(wǎng)站按時(shí)上線?？梢姡?
“堅(jiān)持原設(shè)計(jì)方案，因?yàn)樵?yè)面已得到客戶認(rèn)可”不能滿足項(xiàng)目目標(biāo)，故A是錯(cuò)誤的。
“讓設(shè)計(jì)師加班加點(diǎn)，抓緊時(shí)間修改頁(yè)面”沒(méi)有計(jì)劃，仍不一定滿足進(jìn)度要求，故B是不恰當(dāng)?shù)摹?
“向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取網(wǎng)站延期上線，重新設(shè)計(jì)頁(yè)面”不能滿足網(wǎng)站按時(shí)上線的要求，故C不是恰當(dāng)做法。
題目中已說(shuō)明，如果重新設(shè)計(jì)頁(yè)面，可能會(huì)影響項(xiàng)目工期。那么為了確保滿足工期目標(biāo)應(yīng)該對(duì)工期風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)，做好應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。“評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn)，再?zèng)Q定采取何種應(yīng)對(duì)措施”是為了滿足項(xiàng)目目標(biāo)的妥善做法。故D是恰當(dāng)?shù)摹?
信管網(wǎng)參考答案：D 。