一個新項目。公司的現(xiàn)有人員只符合項目的部分要求；項目的其他方面對你們公司來說是全新的領域。你知道有一些供應商專門生產(chǎn)這一類產(chǎn)品，他們能達到您的大部分要求。你正在準備項目計劃，決定如何最好地為項目配置人員，以及滿足項目所有的資源需求。你應該做的第一步是：
A. 進行自制/外購分析
B. 進行市場調(diào)查
C. 用RFP的形式向供應商征求方案，確定是否應該把項目包出去
D. 仔細查看采購部門提供的符合要求的供應商米但，向被挑選的供應商發(fā)送征求RFP。