系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-10-6）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-10-6

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-10-6）內(nèi)容

第1題：

在項目管理工作中，項目管理師認識到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中（ ）最能代表項目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。
A. 確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵其他人
B. 通過其他人來完成工作
C. 運用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人
D. 運用各種適當?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/382.html
參考答案：A

第2題：

（ ）不是成本估算的方法。
A．類比法
B．確定資源 費率
C．工料清單法
D．掙值分析法

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/511.html
參考答案：D

第3題：

用一系列軟件的修改來評價軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性，屬于基于（  ）的軟件體系結(jié)構(gòu)評估方式。
A、調(diào)查問卷或檢查表               
B、場景                 
C、度量                 
D、實際運行

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/778.html
參考答案：B

第4題：

李某負責的一個信息系統(tǒng)項目，在與客戶共同進行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個功能模塊與客戶需求不一致，經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求，李某最終只好對該模塊進行了重新設(shè)計和編碼。造成此次返工的具體原因可能是（ ）。
A．沒有進行變更管理
B．沒有進行范圍確認
C．沒有進行需求管理
D．沒有進行回歸測試

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/987.html
參考答案：B

第5題：

以下采用單一來源采購方式的活動，（ ）是不恰當?shù)摹?br /> A. 某政府部門為建立內(nèi)部辦公系統(tǒng)，已從一個供應(yīng)商采購了120 萬元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，由于辦公地點擴大，打算繼續(xù)從原供應(yīng)商采購15 萬元的設(shè)備
B. 某地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害，當?shù)孛裾块T需要緊急采購一批救災(zāi)物資
C. 某地方主管部門需要采購一種市政設(shè)施，目前此種設(shè)施國內(nèi)僅有一家廠商生產(chǎn)
D. 某政府機關(guān)為升級其內(nèi)部辦公系統(tǒng)，與原承建商簽訂了系統(tǒng)維護合同

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1184.html
參考答案：A

第6題：

國家信息化體系包括六個要素，這六個要素的關(guān)系如下圖所示，其中①的位置應(yīng)該是（ ）。
A．信息化人才                  
B．信息技術(shù)應(yīng)用
C．信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)              
D．信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1244.html
參考答案：B

第7題：

公司上個月取消了由張工管理的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明?，F(xiàn)在公司要求將該項目成果變成可在個人電視及計算機上玩的交互游戲。這至少（  ）。
A.需要修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項目基準的改變
C.導(dǎo)致成本、時間、質(zhì)量和其他目標的調(diào)整
D.會得到一個教訓(xùn)

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/3463.html
參考答案：A

第8題：

Your  company CEO just sent  you  an  E-mail  asking  you  to  make  a  …  on  your  project , which  has  been  in  progress  for  10  months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to  (     ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/3493.html
參考答案：B

第9題：

風險管理是項目管理中的重要內(nèi)容，其中風險概率分析是指（ ）
A 分析風險對項目的潛在影響
B 調(diào)查每項具體風險發(fā)生的可能性
C 分析風險的可能消極影響
D 分析風險的可能積極影響

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/4339.html
參考答案：B

第10題：

在“可交付物”層次上明確了要完成項目需要做的相應(yīng)工作的文檔是（）
A、項目范圍說明書
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項目建議書     
D、項目申請書

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/12602.html
參考答案：A