信管網(wǎng)已第一時間免費發(fā)布了2014下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題供各位學(xué)員查看。

點擊查看>>2014下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題與參考答案

2014下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題與參考答案：

1、高項案例第一題是一道掙值分析的計算題（連考3次掙值）

某項目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10個工作包組成，項目計劃執(zhí)行時間為5個月。在項目執(zhí)行到第3個月末的時候，公司對項目進行了檢查，檢查結(jié)果如下表所示（假設(shè)項目工作量在計劃期內(nèi)均勻分布）。 >>查看全部內(nèi)容與答案

2、高項案例第二題是一道綜合分析、范圍、溝通方面的分析題

某信息系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理李工承接了一家大型國有企業(yè)（甲方）的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，接到該任務(wù)后李工組織項目組的相關(guān)人員對該項目工作進行了仔細(xì)分析，李工根據(jù)分析結(jié)果并結(jié)合自身的項目管理經(jīng)驗，得出該項目的總工作量為60人月，計劃工期6個月。這樣的成本估算和進度計劃也正好能夠滿足甲方的合同要求，項目的相關(guān)計劃也得到了公司內(nèi)部和甲方的認(rèn)可。>>查看全部內(nèi)容與答案

3、高項案例第三題是項目整體和溝通管理管理方面的分析題，比如問題你項目啟動過程中的問題、項目干系人有哪些

乙公司是一家信息技術(shù)公司，主要從事信息系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。該公司通過員工王工的介紹與甲公司簽訂了大型系統(tǒng)開發(fā)合同，合同金額650萬元，工期11個月，該項目主要為甲公司開發(fā)一套綜合管理系統(tǒng)，并要求新系統(tǒng)要與現(xiàn)有生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)連通，以幫助甲公司落實兩化（信息化和工業(yè)化）深度融合的戰(zhàn)略部署，提升甲公司的核心競爭力。甲公司指派信息技術(shù)中心的趙主任負(fù)責(zé)該項目。 >>查看全部內(nèi)容與答案

總體來說這次案例分析不是很難，尤其對于培訓(xùn)學(xué)員，如果你認(rèn)真學(xué)習(xí)了我們2014年下半年上傳的案例分析視頻課程和考前我們提供的相關(guān)考試重點，那么你通過案例絕對是不成問題了。

2014下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題下載與查分專題：http://www.ichunya.com/zt/2014xcf/