你被任命為一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你必須準(zhǔn)備一份項(xiàng)目計(jì)劃。為了幫助你給這個(gè)項(xiàng)目制定一個(gè)框架，你決定制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）以顯示所涉及的工作的重要性與復(fù)雜性。沒有任何工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板可供你參考。為了制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），你要做的第一件事應(yīng)該是：
A. 為每一個(gè)項(xiàng)目可交付成果確定成本與工期估算
B. 確定主要的項(xiàng)目可交付成果
C. 確定每一個(gè)項(xiàng)目可交付成果的組成部分
D. 確定需要完成的主要任務(wù)