范圍管理
1、關(guān)于項(xiàng)目范圍的陳述，正確的是( ) 。
A.在項(xiàng)目早期，項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
B.項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C.項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
D.項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)
信管網(wǎng)參考答案：C
2、項(xiàng)目范圍管理過(guò)程包括：范圍計(jì)劃、（）、創(chuàng)建WBS、范圍確認(rèn)、范圍控制5個(gè)主要過(guò)程。
A、需求管理
B、范圍定義
C、范圍變更
D、編制范圍說(shuō)明書(shū)
信管網(wǎng)參考答案：B
3、關(guān)于WBS，說(shuō)法不正確的是（ ）。
Ａ. WBS最低層的項(xiàng)目通常稱作工作包
Ｂ. 對(duì)于一個(gè)較大的項(xiàng)目，WBS的結(jié)構(gòu)通常4－6層
Ｃ. 承約商的WBS與分包商的WBS基本上是相同的
Ｄ. WBS中的工作包在子項(xiàng)目中還可以進(jìn)一步分解
信管網(wǎng)參考答案：C
5、 在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過(guò)程中，項(xiàng)目相關(guān)人員要（ ）。
A．進(jìn)行時(shí)間估算和成本估算
B．執(zhí)行WBS
C．對(duì)WBS給予確認(rèn)并對(duì)此達(dá)成共識(shí)
D．編制績(jī)效報(bào)告
信管網(wǎng)參考答案：C
6、 ( )不屬于制定WBS過(guò)程的功能。
A. 為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)
B. 形成清晰的職責(zé)任命
C. 定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn)
D. 建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)
信管網(wǎng)參考答案：D
7、（ ）不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。
A．提高成本、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確度
B．定義績(jī)效測(cè)量和控制的基線
C．編制一個(gè)范圍管理計(jì)劃
D．促使責(zé)任分工明確
信管網(wǎng)參考答案：C
8、（ ）不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。
A．把主要的項(xiàng)目可交付物和子項(xiàng)目作為第一層
B．在同一WBS層上采用不同的分解方法
C．在不同WBS層上可采用不同的分解方法
D．把項(xiàng)目生命期作為第一層，項(xiàng)目交付物作為第二層
信管網(wǎng)參考答案：B
9、 分解是把項(xiàng)目的組成要素加以細(xì)分為可管理的更小的部分，以便更好管理和控制。下面 ( ) 是項(xiàng)目分解技術(shù)。
A. WBS
B. Petri
C. PERT
D. CPM
信管網(wǎng)參考答案：A
10、下面關(guān)于WBS的描述，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.WBS是管理項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ)，詳細(xì)描述了項(xiàng)目所要完成的工作
B.WBS最底層的工作單元稱為功能模塊
C.樹(shù)型結(jié)構(gòu)圖的WBS層次清晰、直觀、結(jié)構(gòu)性強(qiáng)
D.比較大的、復(fù)雜的項(xiàng)目一般采用列表形式的WBS表示
信管網(wǎng)參考答案：B
11、（ ）不是范圍核實(shí)的依據(jù)。
Ａ. 工作分解結(jié)構(gòu)
Ｂ. 項(xiàng)目計(jì)劃
Ｃ. 工作結(jié)果
Ｄ. 變更申請(qǐng)
信管網(wǎng)參考答案：D
12、 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃和可交付物都是范圍確認(rèn)的（ ）。
A．工具
B．技術(shù)
C．成果
D．輸入
信管網(wǎng)參考答案：D
13、（ ）是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程。
A.范圍確認(rèn)
B.范圍控制
C.范圍基準(zhǔn)
D.里程碑清單
信管網(wǎng)參考答案：A
14、范圍核實(shí)：（ ）
A 提高確定成本和時(shí)間表的精確度，特別是對(duì)于那些應(yīng)用革新技術(shù)的項(xiàng)目
B 是交付客戶前的最后一項(xiàng)活動(dòng)
C 記錄項(xiàng)目制造的產(chǎn)品或者服務(wù)的特點(diǎn)
D 與質(zhì)量控制不同，因?yàn)榉秶_定討論是否接受的問(wèn)題，而不是正確與否的問(wèn)題
信管網(wǎng)參考答案：D
15、對(duì)項(xiàng)目范圍管理是通過(guò)五個(gè)管理過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)的，第一步是（）。
A．編制范圍管理計(jì)劃
B．范圍定義
C．創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D．范圍控制
信管網(wǎng)參考答案：A
16、以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說(shuō)法中，（）是正確的。
A、凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項(xiàng)目的范圍，凡是沒(méi)有出
現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項(xiàng)目的范圍，要想完成這樣的工作，必須遵守變更控制流程
B、WBS最底層的工作單位叫工作包，一個(gè)項(xiàng)目的 WBS應(yīng)在項(xiàng)目早期就分解到最底層
C、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的WBS直觀，層次清晰，適用于大型的項(xiàng)目
D、業(yè)界一般把1個(gè)人40個(gè)小時(shí)能干完的工作稱為1個(gè)工作包，依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計(jì)出成本和進(jìn)度
信管網(wǎng)參考答案：A
19、王工是公司一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。他根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃將其中的某個(gè)軟件模塊轉(zhuǎn)包給了一個(gè)分包商。小李是分包商的新項(xiàng)目經(jīng)理。王工應(yīng)建議小李首先（42）。
A、遵照王工為項(xiàng)目制定的WBS
B、針對(duì)這個(gè)軟件模塊的開(kāi)發(fā)工作編制一個(gè)分項(xiàng)目WBS
C、建立類似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、建立一個(gè)WBS詞典來(lái)顯示詳細(xì)的人員分工
信管網(wǎng)參考答案：B
20、關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)及有關(guān)活動(dòng)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(36)。
A.可以通過(guò)檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍的確認(rèn)
B.檢查包括測(cè)量、測(cè)試、檢驗(yàn)等活動(dòng)
C.范圍確認(rèn)的目的就是形成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評(píng)審和走查
信管網(wǎng)參考答案：C
21、甲公司擬收購(gòu)乙公司以擴(kuò)充自身的業(yè)務(wù)范圍，張工被甲公司指定為此次收購(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理，首席財(cái)務(wù)官給了張工一份項(xiàng)目章程，介紹這次收購(gòu)將如何改進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透和打開(kāi)一條新的銷售渠道。張工使用這份項(xiàng)目章程，定義了可交付成果和主要項(xiàng)目目標(biāo)，包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)。則張工準(zhǔn)備的是( )。
A.范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C．范圍說(shuō)明書(shū)
D．工作分解結(jié)構(gòu)
【試題解析】
依據(jù)題目意思，張工在準(zhǔn)備的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)中需要說(shuō)明項(xiàng)目目標(biāo)（包含成本、進(jìn)度和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)）、產(chǎn)品范圍描述、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目邊界、項(xiàng)目制約因素和項(xiàng)目假設(shè)條件等材料。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)（詳細(xì)）是定義項(xiàng)目范圍過(guò)程的主要輸出之一，項(xiàng)目章程則是定義項(xiàng)目范圍過(guò)程的主要輸入（依據(jù)）之一
信管網(wǎng)參考答案：C
22、公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說(shuō)明?，F(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互游戲。這至少（）
A.需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.會(huì)得到一個(gè)教訓(xùn)
信管網(wǎng)參考答案：A