摘要

　　這是我們的項(xiàng)目計劃與跟蹤的內(nèi)容，在項(xiàng)目實(shí)施中使用得很好，我拿出來與大家分享，希望大家多提意見，謝謝! 最初的項(xiàng)目計劃不夠精確和準(zhǔn)確，不能直接拿來指導(dǎo)我們的日常工作，也不易跟蹤。我們采用三層計劃機(jī)制將計劃中的任務(wù)拆分成可跟蹤的小的任務(wù)來執(zhí)行。另外，采用不同周期不同規(guī)模的review活動來跟蹤計劃的執(zhí)行，并不斷地調(diào)整我們的計劃。在跟蹤的過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)將每個任務(wù)的實(shí)際工作量記錄下來，以便最后的統(tǒng)計。

　　總過程圖

　　注：

　　1. 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度定期地(或事件驅(qū)動地)進(jìn)行peer review和progress review.

　　2. 偏差包括實(shí)際情況與原計劃不相符的任何地方，例如時間安排，人力資源，設(shè)備，任務(wù)安排，等各方面。

　　3. Review不僅是查找已執(zhí)行工作與原計劃的偏差。有時候，根據(jù)現(xiàn)階段工作的情況很容易判斷后續(xù)工作原定計劃的不合理性，這部分計劃也需要及時修訂。

　　第一部分 不同層次的計劃

　　項(xiàng)目計劃的目的是為實(shí)施軟件工程和管理軟件項(xiàng)目制定合理的計劃。三層計劃機(jī)制是艾思普公司項(xiàng)目計劃的主要內(nèi)容。

　　高層計劃：設(shè)計師和項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)用戶需求制定高層計劃，給出項(xiàng)目進(jìn)行的主要階段和各種需求。此計劃需要經(jīng)過審核通過后方可執(zhí)行。為了便于理解，高層計劃也可以稱為月計劃。

　　中層計劃：項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計師，以及所有的參與人員共同制定中層計劃。中層計劃是高層計劃的任務(wù)分解。中層計劃也可稱為周計劃。

　　低層計劃：根據(jù)中層計劃中的任務(wù)安排，每個人制定自己的低層計劃。低層計劃也稱為天計劃。

　　1 高層計劃

　　在各種估算的基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶需求給出項(xiàng)目進(jìn)行的主要階段和進(jìn)度計劃，就是高層計劃。

　　進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)：用戶提出的各方面需求(如成本需求和交付時間要求，等)和軟件項(xiàng)目的開發(fā)策略。

　　人員：設(shè)計師，項(xiàng)目經(jīng)理