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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-12-23）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-12-23

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-12-23）內(nèi)容

第1題：

在項目每個階段結(jié)束時進(jìn)行項目績效評審是很重要的，評審的目標(biāo)是（ ）
A．根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資  
B．根據(jù)上一階段的績效調(diào)整下一階段的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C．得到客戶對項目績效認(rèn)同
D．決定項目是否可以進(jìn)入下一個階段

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/310.html
參考答案：D

第2題：

項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應(yīng)是一（ ）。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/532.html
參考答案：D

第3題：

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，針對（ ）情況，不能使用單一來源方式采購。
A．只有唯一的供應(yīng)商可滿足采購需求
B．招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)
C．發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購
D．必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/646.html
參考答案：B

第4題：

某電信企業(yè)要建設(shè)一個CRM系統(tǒng)（包括呼叫中心和客服中心），系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)甲和系統(tǒng)集成二級資質(zhì)企業(yè)乙參與該系統(tǒng)建設(shè)。關(guān)于合同的簽訂，下面說法中，（ ）是正確的。
A．如電信企業(yè)和乙簽訂CRM建設(shè)總包臺同，則乙和甲就呼叫中心的建設(shè)只能簽訂分包合同
B．如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設(shè)總包臺同，則電信企業(yè)和甲就CRM的建設(shè)只能簽訂總價合同
C．如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設(shè)單項承包合同，則電信企業(yè)和甲就CRM的建設(shè)只能簽訂單項承包合同
D．如電信企業(yè)和甲簽訂CRM建設(shè)總價合同，則甲和乙就呼叫中心的建設(shè)只能簽訂單價合同

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/920.html
參考答案：A

第5題：

某大型信息系統(tǒng)集成項目組建了一個變更控制委員會來負(fù)責(zé)項目變更請求的審查與處理工作，并且確立了支配其運(yùn)作的具體程序和規(guī)則。這個程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都必須反映到（ ）中。
A．業(yè)績衡量基準(zhǔn)
B．變更管理計劃
C．項目管理計劃
D．質(zhì)量保證計劃

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/997.html
參考答案：C

第6題：

投標(biāo)人會議是在（ ）過程中采用的一種方法。
A．開標(biāo)
B．詢價
C．評標(biāo)
D．投標(biāo)

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1006.html
參考答案：B

第7題：

根據(jù)《計算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》，用戶手冊應(yīng)在（ ）開始編制。
A．可行性研究與計劃階段
B．設(shè)計階段
C．需求分析階段
D．運(yùn)行與維護(hù)階段

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1009.html
參考答案：C

第8題：

下列關(guān)于《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的描述，正確的是（ ）。
A. 該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軟件文檔分為：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
B. 該標(biāo)準(zhǔn)給出了軟件項目開發(fā)過程中編制軟件需求說明書的詳細(xì)指導(dǎo)
C. 該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在制定軟件質(zhì)量保證計劃時應(yīng)遵循的統(tǒng)一的基本要求
D. 該標(biāo)準(zhǔn)給出了軟件完整生存周期中所涉及的各個過程的一個完整集合

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1256.html
參考答案：A

第9題：

A公司的某項目即將開始，項目經(jīng)理估計該項目10天即可完成，如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會超過20天完成，最快6天即可完成。根據(jù)項目歷時估計中的三點(diǎn)估算法，你認(rèn)為該項目的歷時為（1），該項目歷時的估算方差為（2）。
（1）A．10天        
B．11天      
C．12天        
D．13天
（2）A．2.1天      
B．2.2天       
C．2.3天         
D．2.4天

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1279.html
參考答案：B、C

第10題：

某公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預(yù)算超過一千二百萬元的項目。李工最近被提升為該公司高級項目經(jīng)理，并承擔(dān)了最大的項目之一，即開發(fā)下一代計算機(jī)輔助生產(chǎn)流程系統(tǒng)，審查委員會要求李工在下次會議上說明項目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果，為此李工需要準(zhǔn)備的文件是（ ）。
A.項目章程       
B.產(chǎn)品闡述    
C.范圍說明書    
D.工作分解結(jié)構(gòu)

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2849.html
參考答案：C