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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-1-1)內(nèi)容
第1題: 根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,( )不屬于基本的開(kāi)發(fā)文檔。
A.可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)
B.培訓(xùn)手冊(cè)
C.需求規(guī)格說(shuō)明
D.開(kāi)發(fā)計(jì)劃
結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的主導(dǎo)原則是( )。
A.自底向上
B.集中
C.自頂向下
D.分散平行
可行性研究的程序是( )。
A、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究評(píng)估
B、初步可行性研究、機(jī)會(huì)研究、可行性研究評(píng)估
C、機(jī)會(huì)研究、可行性研究、詳細(xì)可行性研究
D、可行性研究評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究
在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)時(shí),一般不會(huì)采用的方法是( )。
A.馬斯洛的需要層次理論
B.赫茲伯格的雙因素理論
C.人際網(wǎng)絡(luò)管理
D.期望理論
SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should ( ).
A.make full use of the advantage and catch the opportunity
B.overcome the weakness and catch the opportunity
C.make full use of the advantage and reduce the threat
D.overcome the weakness and reduce the threat
一項(xiàng)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),某項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到新標(biāo)準(zhǔn)中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目必須重新設(shè)定一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),該項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該( )。
A.撰寫一份書(shū)面的變更請(qǐng)求
B.召開(kāi)一次變更控制委員會(huì)會(huì)議,討論所面臨的問(wèn)題
C.通知受到影響的項(xiàng)目干系人將采取新的項(xiàng)目計(jì)劃
D.修改項(xiàng)目計(jì)劃和WBS,以保證該項(xiàng)目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)
在下列技術(shù)中,( )提供了可靠消息傳輸、服務(wù)接入、協(xié)議轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、基于內(nèi)容的路由器等功能,能夠滿足大型異構(gòu)企業(yè)環(huán)境的集成要求。
A.ESB
B.RUP
C.EJB
D.PERT
項(xiàng)目可行性研究主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較。并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容上闡述技術(shù)可行性、( )。
A.經(jīng)濟(jì)可行性、報(bào)告可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性
C.系統(tǒng)可行性、財(cái)務(wù)可行性
D.系統(tǒng)可行性、時(shí)間可行性
某大型項(xiàng)目的變更策略規(guī)定:把變更分為重大、緊急、一般和標(biāo)準(zhǔn)變更,并規(guī)定了不同級(jí)別的審批權(quán)限,比如重大變更由CCB審批,并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)變更屬于預(yù)授權(quán)變更,可不用再走審批流程。此項(xiàng)目變更策略()
A、可行
B、不可行,主要是變更不能分級(jí)別,應(yīng)統(tǒng)一管理
C、不可行,分四級(jí)可以,但審批都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)
D、不可行,標(biāo)準(zhǔn)變更規(guī)定有問(wèn)題
某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目拆分成3個(gè)模塊,項(xiàng)目組對(duì)每個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)量(代碼行)進(jìn)行了估計(jì)(如下表),該軟件項(xiàng)目的總體規(guī)模估算為()代碼行
A、10333
B、10667
C、14000
D、10000
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