2014年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題試題解析：

52、項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）
A、子項目制定各自的項目范圍說明書，作為與任務委托者之間簽定協(xié)議的基礎
B、項目范圍說明書要由項目組撰寫，是項目組和任務委托者之間簽定協(xié)議的基礎
C、不必將子項目的變更納入到項目的范圍之內
D、項目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更

信管網(wǎng)解析：
這題可以采取排除法，還是很容易選的
項目范圍說明書說明了為什么要進行這個項目，明確了項目的目標和主要的可交付成果，是將來項目實施的重要基礎。隨著項目的進展，需要對項目范圍說明書進行修改和細化，以反映項目和外部環(huán)境的變化。
項目和子項目都要編寫范圍說明書。項目范圍說明書是項目團隊和任務委托者之間簽訂協(xié)議的基礎。一般來說，項目范圍說明書要由項目管理團隊來寫，由于編寫項目范圍說明書是所有項目的例行工作，所以，經(jīng)常做項目的組織積累了豐富的經(jīng)驗，甚至有現(xiàn)成的模板。
項目范圍說明書中要確立項目的目標，設立的目標要能夠量化。目標不能量化或未量化，例如，設立“讓業(yè)主滿意”這種目標，就要承擔很大的風險。
范圍說明書的內容應當包括項目和產品目標、產品和服務需求、產品（項目成果）接收標準、項目邊界、項目需求和項目成果描述、項目約束、項目假設、初步項目組織、初步風險定義、時間里程碑、初步WBS、采購支出估計、項目配置管理需求。
信管網(wǎng)參考答案：B

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