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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-3-18)
來源:信管網(wǎng) 2015年03月19日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-3-18)內(nèi)容

1題:

在用例建模的過程中,若幾個用例執(zhí)行了同樣的功能步驟,這時可以把這些公共步驟提取成獨立的用例,這種用例稱為(1)。在UML 的用例圖上,將用例之間的這種關(guān)系標(biāo)記為(2)。.
(1)A.?dāng)U展用例           
B.抽象用例           
C.公共用例          
D.參與用例
(2)A.a(chǎn)ssociation    
B.extends        
C.uses           
D.inheritances 

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/4.html
參考答案:B、C

2題:

對多個項目編制進度計劃和分配資源,( )將可能受到影響。
A. 資源平衡和質(zhì)量控制                     
B. 歷時壓縮和模擬
C. 活動清單和工作分解結(jié)構(gòu)                 
D. 項目按進度計劃實施和階段成果按時交付

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/240.html
參考答案:D

3題:

創(chuàng)建WBS的輸入包括( )。
A.項目管理計劃
B.成本估算
C.WBS模板
D.項目范圍管理計劃

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/426.html
參考答案:D

4題:

某公司正在編制項目干系人溝通的計劃,以下選項中( )屬于干系人溝通計劃的內(nèi)容。
①干系人需要哪些信息        ②各類項目文件的訪問路徑
③各類項目文件的內(nèi)容        ④各類項目文件的接受格式       ⑤各類文件的訪問權(quán)限
A.①②③④⑤      
B.①②③④      
C.①②④⑤       
D.②③④⑤

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1152.html
參考答案:C

5題:

與制造資源計劃MRPⅡ相比,企業(yè)資源計劃ERP 最大的特點是在制定計劃時將( )考慮在一起,延伸管理范圍。
A. 經(jīng)銷商           
B. 整個供應(yīng)鏈             
C. 終端用戶           
D. 競爭對手

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1173.html
參考答案:B

6題:

常用的信息系統(tǒng)開發(fā)方法中,不包括( )。
A.結(jié)構(gòu)化方法       
B.關(guān)系方法        
C.原型法      
D.面向?qū)ο蠓椒?/p>解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1252.html
參考答案:B

7題:

合同的內(nèi)容就是當(dāng)事人訂立合同時的各項合同條款,下列不屬于項目合同主要內(nèi)容的是( )。
A.項目費用及支付方式               
B.項目干系人管理
C.違約責(zé)任                         
D.當(dāng)事人各自權(quán)力、義務(wù)

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1293.html
參考答案:B

8題:

某承諾文件超過要約規(guī)定時間到達要約人。依據(jù)郵寄文件收函郵局戳記標(biāo)明的時間,受要約人是在要求的時間內(nèi)投郵,由于郵局錯遞而錯過了規(guī)定時間。對此情況,該承諾文件()
A、因遲到而自然無效
B、必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效
C、必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
D、因非受要約人的原因遲到,要約人必須接受該承諾

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/12519.html
參考答案:C

9題:

在軟件測試階段,如果某個測試人員認為程序出現(xiàn)錯誤,他應(yīng)()
A、首先要對錯誤結(jié)果進行確認
B、立刻修改錯誤以保證程序的正確運行
C、重新設(shè)計測試用例
D、撰寫錯誤分析報告

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/13955.html
參考答案:A

10題:

由于員工對一些新技術(shù)的使用缺乏經(jīng)驗,而導(dǎo)致項目偏離軌跡,那么項目發(fā)起人可以通過()來減少這一風(fēng)險。
A.啟動風(fēng)險應(yīng)急計劃
B.從應(yīng)急儲備中撥出一部分資金,雇傭外部的顧問,為項目成員使用新技術(shù)提供培訓(xùn)和咨詢
C.對項目利害關(guān)系者的承受水平進行修訂,以適應(yīng)這一突發(fā)狀況
D.對這一問題進行記錄、界定,并與相關(guān)人員進行必要的溝通

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/14067.html
參考答案:B

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