61.范圍說明書, 一旦被確定和批準,要被用于:
A. 未來決策的唯一基準
B. 管理客戶的組織方式
C. 對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更
D. 作為決不會變更的靜態(tài)機制
cnitpm參考答案：C
62.為了確保項目團隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目,目標必須是:
A. 一般的而不是特定的
B. 不考慮資源范圍限制而建立
C. 現實的和可達到的
D. 可測量的，無形的和可驗證的
cnitpm參考答案：C
63.工作分解結構對于目標控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結構WBS來獲得有效確認?
A. 時間，進度和成本
B. 管理協(xié)調和組織安排
C. 決策的風險和影響
D. 工作的質量
cnitpm參考答案：D
64.適當的范圍定義將導致:
A. 改進對成本和工期估算的準確性
B. 減少對項目基準計劃的需要
C. 項目交付物被正式接受的最低要求
D. 項目變更請求的增加
cnitpm參考答案：A
65.項目收尾的結束規(guī)劃包括所有下列事項,除了:
A. 為下一個項目保留所有的資源
B. 記錄已建的產品或完成的安裝
C. 項目過程歷史報告
D. 移交責任
cnitpm參考答案：A
66.在計劃安排技術的普通類型中，用下列哪一項能最好地說明工作任務關系:
A. 網絡
B. 甘特（Gantt）圖
C. 里程碑圖
D. 工作分解結構
cnitpm參考答案：A
67.柱形圖最適合于:
A. 對每項活動比較實際的與計劃的績效
B. 表示松弛時間
C. 表示關鍵路線的依賴關系
D. 表示哪些活動能被重新并行安排
cnitpm參考答案：A
68.任務網絡是 過程的一個結果和是對 過程的一項關鍵的輸入。
A. 活動定義, 工期估計
B. 活動排序,進度制定
C. 活動規(guī)劃,進度制定
D. 活動排序, 工期估計
cnitpm參考答案：B
69.下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?
A. 趕工
B. 變更范圍
C. 以并行方式而不是序列方式來實施進行活動
D. 資源平衡
cnitpm參考答案：D
70.對于大多數的產業(yè), 項目費用大多發(fā)生在項目生命期中的哪一階段?
A. 構思階段
B. 開發(fā)或設計階段
C. 執(zhí)行階段
D. 結束階段
cnitpm參考答案：C