120、 固定總價加獎勵合同：與成本加獎勵合同類似，只是有一個最高限價作為天花板。 計算利潤時，用最終成本—目標成本 另外，合同總價就是最高限價
121、 合同收尾過程的輸入：Contract Document，不是File，輸出是File
122、 采購文件是采購規(guī)劃的輸出，是詢價的輸入
123、 采購工具
124、 SWOT出現(xiàn)在風險識別
125、 成本加固定酬金合同中，賣方優(yōu)先考慮的順序是：時間、成本、績效
126、 合同的靈活行低：固定總價
127、 訂單意味者承諾
128、 項目周期包括：項目各階段、可交付成果
129、 風險預期值=P*I累加，要注意與EMV區(qū)分
130、 資源選擇＝供方選擇