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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-7-5)內(nèi)容
第1題: ( )是專業(yè)建模語言。
A.XML
B.UML
C.VC++
D.JAVA
在每次團隊會議上項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作,然后給團隊成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù),使得這樣的會議變得很長。下列( )項不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少責(zé)任矩陣
C. 缺少資源平衡
D. 缺少團隊成員對項目計劃編制的參與
某軟件公司欲開發(fā)一個圖像處理系統(tǒng),在項目初期開發(fā)人員對需求并不確定的情況下,采用( )方法比較合適。
A. 瀑布式
B. 快速原型
C. 協(xié)同開發(fā)
D. 形式化
關(guān)于軟件過程改進原則,描述不正確的是( )。
A、問題的解決過程是改進的核心
B、改進是受知識驅(qū)動的
C、改進是項目開發(fā)人員的主要工作
D、改進應(yīng)該是一個不斷持續(xù)的過程
李先生是某軟件開發(fā)公司負責(zé)某項目的項目經(jīng)理,該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項新的功能,李先生應(yīng)該( )。
A、拒絕該變更
B、認為用戶要求合理,立即實現(xiàn)該變更
C、通過變更控制過程管理該變更
D、要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商
進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是( ),它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后,將資源的有無與多寡考慮進去,確定資源制約進度表,并增加了持續(xù)時間緩沖段,這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
A.關(guān)鍵路徑法
B.假設(shè)情景分析法
C.關(guān)鍵鏈法
D.資源平衡法
狀態(tài)會議的目的是( )。
A.交換項目信息
B.讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作
C.簽發(fā)工作授權(quán)
D.確認團隊提交的成本的準(zhǔn)確性
國家電子政務(wù)總體框架主要包括:服務(wù)與應(yīng)用;信息資源;();法規(guī)、法則與標(biāo)準(zhǔn)化;管理體制
A、基礎(chǔ)設(shè)施
B、過程管理
C、信息完全
D、信息共享
某信息系統(tǒng)的生命周期棋型采用的是瀑布模型,并且用戶要求要有詳盡的文檔說明,那么該系統(tǒng)應(yīng)該使用的開發(fā)方法是 ()
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、原型法
C、面向?qū)ο蠓椒?br /> D、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法
The work breakdown structure (WBS) has been widely used in management for software development project, ( ) is generally NOT validated through the WBS
A. Schedule and cost
B. Organization structuring
C. Management coordination
D. Quality of work
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