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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-8-27）內(nèi)容

下列中的（  ），不屬于合同管理的范疇。
A. 買方主持的績效評審會議
B.  回答潛在賣方的問題
C. 確認已經(jīng)進行了合同變更
D.  索賠管理

關于TCP和UDP的說法，（ ）是錯誤。
A.TCP和UDP都是傳輸層的協(xié)議
B.TCP是面向連接的傳輸協(xié)議
C.UDP是可靠的傳輸協(xié)議
D.TCP和UDP都是以IP協(xié)議為基礎

公式（ ）能最準確地計算項目活動的工作量。
A.工作量= 歷時/ 人員生產(chǎn)率
B.工作量= 歷時/ 人力資源數(shù)量
C.工作量=(最樂觀時間+ 4最可能時間+ 最悲觀時間)/ 6
D.工作量= 項目規(guī)模/人員生產(chǎn)率

小張負責組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第一步是（ ）。
A. 進行項目干系人分析以評價對信息的需求
B. 確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通
C. 描述計劃分配的信息
D. 建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找

下列選項中．屬于變更控制委員會主要任務的是（ ）。
A．提出變更申請
B．評估變更影響
C．評價、審批變更
D．實施變更

項目實施過程中，圍繞對項目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理，以下做法不正確的是（ ）。
A．可采用控制圖來對質(zhì)量進行監(jiān)控
B．使用掙值分析來對質(zhì)量進行監(jiān)控
C．通過分析測試報告來對質(zhì)量進行監(jiān)控
D．通過分析施工日志中的施工參數(shù)來對質(zhì)量進行監(jiān)控

小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中寫明“合同簽訂后建設單位應在7個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款；系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后，建設單位應在7個工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為（ ）。
A．格式不符合行業(yè)標準的要求
B．措辭不夠書面化
C．條款描述不清晰、不準確
D．名詞術語不規(guī)范

下列選項中，不屬于項目建議書核心內(nèi)容的是（ ）。
A．項目的必要性
B．項目的市場預測
C．產(chǎn)品方案或服務的市場預測
D．風險因素及對策

根據(jù)《信息技術 軟件工程術語 GB/T11457-2006》。（ ）是評價系統(tǒng)或軟件，以確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否滿足在階段的開始確立的需求的過程。
A．認證
B.確認
C.審計
D.驗證

某項目采購人員接到一個緊急采購任務后啟動了詢價流程。關于詢價，下面說法不正確的是（ ）。
A. 詢價就是詢問賣方的產(chǎn)品價格
B. 詢價主要是從賣方處獲取如何滿足項目需要的答復
C. 詢價過程是確定合格供應商名單
D. 詢價過程中即使賣方參與了大部分工作，買方也無需為其直接支付費用