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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-9-9)
來源:信管網(wǎng) 2015年09月10日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.ichunya.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-9-9)在線測試:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-9-9

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-9-9)內(nèi)容

1題:

極限編程技術(shù)XP 適用于( )。
A.需求穩(wěn)定,開發(fā)隊伍規(guī)模龐大,組織項目方法為“周密計劃,逐步推進”
B.需求多變,開發(fā)隊伍規(guī)模較小,要求開發(fā)方“快速反饋,及時調(diào)整”
C.需求穩(wěn)定,開發(fā)隊伍規(guī)模較小,組織項目方法為“周密計劃,迭代推進”
D.需求不定,開發(fā)隊伍規(guī)模龐大,組織項目方法為“分步計劃,逐步推進”

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/153.html
參考答案:B

2題:

()不是活動資源估算的工具。
A.專家判斷法
B.公開的估算數(shù)據(jù)
C.掙值管理
D.估算軟件

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/241.html
參考答案:C

3題:

某項目經(jīng)理在公司負責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時,產(chǎn)品被定義為“最先進的個人運輸工具”,后來被描述為“不需要汽油的先進個人運輸工具”。最后,與設(shè)計工程師進行了整夜的討論后,被描述為“成本在15000美元以下,不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進的個人運輸工具”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進,不斷地調(diào)整,但是應(yīng)注意將其與( )協(xié)調(diào)一致。
A.范圍定義
B.項目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/311.html
參考答案:A

4題:

The Unified Modeling Language is a standard graphical language for modeling object-oriented software.(  )can show the behavior of systems in terms of how objects interact with each other.
A.Class diagram
B.Component diagram
C.Sequence diagram
D.Use case diagram

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/547.html
參考答案:C

5題:

在一個信息系統(tǒng)集成項目中,對項目涉及的客戶端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和運行環(huán)境等進行集成時,不確定會遇到什么問題,這對項目來說是一個風(fēng)險,因此項目經(jīng)理計劃找一個以前有相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗的專家來處理這個風(fēng)險。該應(yīng)對措施屬于( )
A.風(fēng)險接受
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險規(guī)避
D.風(fēng)險減輕

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/926.html
參考答案:D

6題:

某公司接到一棟大樓的布線任務(wù),經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個項目經(jīng)理,每人負責(zé)一層布線任務(wù),每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個施工隊施工,該工程隊有5 個施工組。甲經(jīng)過測算,預(yù)計每個施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米,于是估計任務(wù)完成時間為10 天,甲帶領(lǐng)施工隊最終經(jīng)過14天完成任務(wù);乙在施工前咨詢了工程隊中有經(jīng)驗的成員,經(jīng)過分析之后估算時間為12天,乙?guī)ьI(lǐng)施工隊最終經(jīng)過13天完成;丙參考了甲、乙施工時的情況,估算施工時間為15 天,丙最終用了21 天完成任務(wù);丁將前三個施工隊的工期代入三點估算公式計算得到估計值為15 天,最終丁帶領(lǐng)施工隊用了15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是( )。
A.甲采用的是參數(shù)估算法,參數(shù)估計不準確導(dǎo)致實際工期與預(yù)期有較大偏差
B.乙采用的是專家判斷法,實際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗有很大關(guān)系
C.丙采用的是類比估算法,由于此類工程不適合采用該方法,因此偏差最大
D.丁采用的是三點估算法,工期零偏差是因為該方法是估算工期的最佳方法

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1133.html
參考答案:B

7題:

公開招標在開標時,應(yīng)當由( )。
A、招標監(jiān)督機構(gòu)主持,邀請所有投標人參加
B、招標監(jiān)督機構(gòu)主持,投標人自愿參加
C、招標人主持,邀請所有投標人參加
D、招標人主持,投標人自愿參加

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1989.html
參考答案:C

8題:

下列關(guān)于需求變更影響分析的做法中,()是錯誤的
A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級分為5級
B、建立一個需求決策數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容知道變更決策
C、沒有代價或不影響進度的變更可以直接實施
D、變更分析流程需考慮:涉及問題核對,影響軟件元素核對,評估變更工時、評估工作值總和、任務(wù)順序、變更對路徑的影響,對進度成本的影響、優(yōu)先級等

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/6774.html
參考答案:C

9題:

當千兆以太網(wǎng)使用UTP作為傳輸介質(zhì)時,限制單根電纜的長度不超過(1)米,其原因是千兆以太網(wǎng)(2)。
(1)A.100   
B.500   
C.1000   
D.2000
(2)A.信號衰減嚴重    
B.編碼方式限制
C.與百兆以太網(wǎng)兼容   
D.采用了CSMA/CD

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/13964.html
參考答案:A、D

10題:

建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構(gòu)造小組,該小組包括四類成員,其中設(shè)計人員、編碼人員、測試人員均屬于()。
A.小組負責(zé)人
B.技術(shù)支持專家
C.配置管理技術(shù)專家
D.配置管理系統(tǒng)用戶代表

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/14078.html
參考答案:D

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