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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-11-19）在線測(cè)試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-11-19

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-11-19）內(nèi)容

某公司有一臺(tái)Linux文件服務(wù)器，多臺(tái)Windows客戶端和Linux客戶端。要求任意一個(gè)客戶端都可以共享服務(wù)器上的文件，并且能夠直接存取服務(wù)器上的文件。客戶端和服務(wù)器間應(yīng)該使用（ ）協(xié)議。
A.NFS
B.Samba
C.FTP
D.iSCSI

下列（ ）做法不屬于進(jìn)度壓縮。
A. 某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期延后，于是開始讓項(xiàng)目組成員開始加班加點(diǎn)，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目
B. 某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組成員由于對(duì)技術(shù)的掌握不熟練，造成進(jìn)展緩慢，延誤工期，于是指派了有經(jīng)驗(yàn)的人員幫助完成
C. 為了節(jié)省時(shí)間，在需求設(shè)計(jì)還沒有完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼
D. 項(xiàng)目經(jīng)理啟用應(yīng)急時(shí)間來增加一些項(xiàng)目時(shí)間

某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施期間，因建設(shè)單位指定的系統(tǒng)部署地點(diǎn)所處的大樓進(jìn)行線路改造，導(dǎo)致項(xiàng)目停工一個(gè)月，由于建設(shè)單位未提前通知承建單位，導(dǎo)致雙方在項(xiàng)啟動(dòng)階段協(xié)商通過的項(xiàng)目計(jì)劃無法如期履行。根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，承建單位（ ）
A．可申請(qǐng)延長(zhǎng)工期補(bǔ)償，也可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償
B．可申請(qǐng)延長(zhǎng)工期補(bǔ)償，不可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償
C．可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償，不可申請(qǐng)延長(zhǎng)工期補(bǔ)償
D．無法取得補(bǔ)償長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。

溝通是項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。下面關(guān)于溝通的說法中。（ ）是正確的。
A．正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的非正式溝通和交流。
B．水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的垂直溝通。
C．集中辦公和會(huì)議有利于提高溝通效率。是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效手段。
D．溝通的及時(shí)性是溝通的第一目標(biāo)。項(xiàng)目的所有問題需第一時(shí)間與干系人溝通。

（ ）一般不是用于質(zhì)量控制的方法和技術(shù)
A、趨勢(shì)分析
B、檢驗(yàn)
C、控制圖
D、制定參數(shù)基準(zhǔn)

項(xiàng)目經(jīng)理在選擇團(tuán)隊(duì)建設(shè)具體活動(dòng)時(shí)，可考慮專門的活動(dòng)或個(gè)人行為。活動(dòng)的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。（）不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
A、為平息沖突制定規(guī)則
B、項(xiàng)目經(jīng)理在網(wǎng)上為團(tuán)隊(duì)成員組建一個(gè)工作群
C、定期召開會(huì)議，評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)績(jī)效
D、集中辦公

（）不是績(jī)效報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容
A、績(jī)效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù)
B、分析說明未完成項(xiàng)目目標(biāo)及其原因
C、對(duì)預(yù)算年度內(nèi)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)
D、項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)。（）一般不屬于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容。
A、設(shè)備選型              
B、建設(shè)背景和必需的條件 
C、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)       
D、產(chǎn)品方案

the () is primarily concerned with acceptance of the deliverables.while quality control is primarily concerned with correctness of the deliverables and meeting the quality requirements specified for the deliverables
A、verify scope
B、define scope
C、quality assurance
D、validate scope

對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性審查，決定一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)是否符合組織政策、過程和程序的獨(dú)立的評(píng)估活動(dòng)稱為（）
A、過程分析
B、基準(zhǔn)分析
C、整體審計(jì)
D、質(zhì)量審計(jì)