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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-12-2）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-12-2

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-12-2）內容

第1題：

項目經理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后，發(fā)現(xiàn)CPI>1，則可以判斷該項目（ ）。
A.進度超前
B.進度落后
C.成本超支
D.成本節(jié)約

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/172.html
參考答案：D

第2題：

下列技術規(guī)范中，（ ）不是軟件中間件的技術規(guī)范。
A．EJB
B．COM
C．TPM標準
D．CORBA

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/499.html
參考答案：C

第3題：

下列做法無助于縮短活動工期的是（ ） 。
A. 投入更多的資源以加快活動進程
B. 減小活動范圍或降低活動要求
C. 通過改進方法或者技術提高生產率
D. 采用甘特圖法

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1057.html
參考答案：D

第4題：

應用已有軟件的各種資產構造新的軟件，以縮減軟件開發(fā)和維護的費用，稱為（ ）。
A．軟件繼承
B．軟件利用
C．軟件復用
D．軟件復制

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1253.html
參考答案：C

第5題：

A公司的某項目即將開始，項目經理估計該項目10天即可完成，如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會超過20天完成，最快6天即可完成。根據(jù)項目歷時估計中的三點估算法，你認為該項目的歷時為（1），該項目歷時的估算方差為（2）。
（1）A．10天
B．11天
C．12天
D．13天
（2）A．2.1天
B．2.2天
C．2.3天
D．2.4天

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1279.html
參考答案：B、C

第6題：

在項目進度控制中，（ ）不適合用于縮短活動工期。
A．準確確定項目進度的當前狀態(tài)
B．投入更多的資源
C．改進技術
D．縮減活動范圍

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1342.html
參考答案：A

第7題：

用于顯示運行的處理節(jié)點以及居于其上的構件、進程和對象的配置的圖是（ ）。
A.用例圖
B.部署圖
C.類圖
D.構件圖

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2821.html
參考答案：B

第8題：

某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結論中，（）是正確的。
A、根據(jù)預算，前三個月的計劃成本為30萬元，實際花費也是30萬元，說明項目的成本控制的還不錯，只是進度上有滯后
B、如果該項目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個項目完成時，實際花費的成本將超過預算50%
C、如果該項目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實際的完工工期將會超期1個月
D、該項目目前的績效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進行監(jiān)控，將會有效的防止成本超支

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/14000.html
參考答案：B

第9題：

政府采購的主要采購方式是（）。
A．公開招標
B．邀請招標
C．詢價
D．競爭性談判

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/14032.html
參考答案：A

第10題：

根據(jù)《信息安全等級保護管理辦法》中的規(guī)定，信息系統(tǒng)的安全保護等級應當根據(jù)信息系統(tǒng)的國家安全、經濟建設、社會生活中的重要程度，信息系統(tǒng)遭到破壞后，對國家安全、社會秩序、公共利益以及公民、法人和其他組織的合法權益的危險程度等因素確定。其中安全標記保護級處于（  ）
A、第二級
B、第三級 
C、第四級    
D、第五級

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/21145.html
參考答案：B