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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-12-10）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-12-10

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-12-10）內容

（  ）is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.
A. Milestone
B. Deliverable
C. ETC
D. BAC

（  ）are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.
A．Project managers
B．Project team members
C．Sponsor s
D．Project stakeholders

某電子政務信息化建設項目的項目經理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更，為此，項目經理應該首先（ ）。
A. 召集一次變更控制委員會會議
B. 改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C. 準備變更請求
D. 制訂新的項目計劃并通知項目干系人

A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should（  ）.
A．assign  change  tasks to project  members
B．call  a meeting of the  configuration  control  board
C．change  the  scope  baseline
D．postpone the modification until a separate enhancement project is funded after  this project  is completed according to the  original  baseline

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內容被概括為“四控、三管、一協(xié)調”，其中“三管”是指（ ）。
A. 整體管理、范圍管理和安全管理
B. 范圍管理、進度管理和合同管理
C. 進度管理、合同管理和信息管理
D.合同管理、信息管理和安全管理

一份完整的項目績效報告應該包含的內容有：項目的進展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團隊成員的績效情況、（ ）。
A、變更后的項目計劃、項目存在的問題及解決措施
B、變更后的項目計劃、對項目的預測
C、干系人溝通需求、需求變更
D、項目存在的問題及解決措施、對項目的預測

某政府部門要進行采購招標，其招標的部分流程如下：

關于上述招標流程，下面說法正確的是（ ）。
A.4日內完成資格預審文件發(fā)放符合招投標相關法規(guī)
B.停止發(fā)放資格預審文件到終止提交預審資格申請的時間間隔符合招投標相關法規(guī)
C.發(fā)布資格預審合格名單和發(fā)布招標書時間間隔不符合招投標相關法規(guī)
D.招標書應在8 月3  日前發(fā)售

（ ）不是質量控制的方法、技術和工具。
A.趨勢圖    
B.檢查表    
C.控制圖    
D.制定參數(shù)基準表

項目溝通管理涉及到項目管理的諸多內容。一般而言，（ ）不屬于項目溝通管理計劃的主要內容。
A．項目干系人溝通需求
B．傳遞信息的技術和方法
C．項目會議頻率
D．通用詞語表

項目可行性分析是立項前的重要工作，包括技術、物資、資源、人員的可行性，在進行項目可行性分析時，需要在（  ）過中分析人力資源的可行性。
A、經濟可行性分析
B、技術可行性分析
C、運行環(huán)境可行性分析
D、法律可行性分析