2015年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題解析

35、項(xiàng)目管理計(jì)劃確定了項(xiàng)目執(zhí)行，監(jiān)控和結(jié)束項(xiàng)目的方式和方法，其中不包括（ ）。
A、項(xiàng)目需要執(zhí)行的過(guò)程
B、項(xiàng)目生命周期
C、里程碑的階段的劃分
D、項(xiàng)目過(guò)程改進(jìn)

信管網(wǎng)解析
項(xiàng)目管理計(jì)劃記敘了如下內(nèi)容
(1)項(xiàng)目背景如項(xiàng)目名稱(chēng)、客戶(hù)名稱(chēng)、項(xiàng)目的商業(yè)目的等。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)方聯(lián)系人、客戶(hù)方的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（即項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)）和項(xiàng)目實(shí)施小組人員。
(3)項(xiàng)目的總體技術(shù)解決方案。
(4)對(duì)用于完成這些過(guò)程的工具和技術(shù)的描述。
(5)選擇的項(xiàng)目的生俞周期和相關(guān)的項(xiàng)目階段。
(6)項(xiàng)目最終目標(biāo)和階段性目標(biāo)。
(7)進(jìn)度計(jì)劃。
(8)項(xiàng)目預(yù)算。
(9)變更流程和變更控制委員會(huì)。
(I0)溝通管理計(jì)劃。
信管網(wǎng)參考答案：D

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