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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016-3-23)
來源:信管網(wǎng) 2016年03月24日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016-3-23)內(nèi)容

1題:

"需要時(shí),授權(quán)實(shí)體可以訪問和使用的特性"指的是信息安全的( )。
A.保密性
B.完整性
C.可用性
D.可靠性

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/490.html
參考答案:C

2題:

某地方政府策劃開展一項(xiàng)大型電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方在可行性研究的基礎(chǔ)上開展項(xiàng)目評(píng)估,以下做法不正確的是( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界專家,根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等,進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估
B.從項(xiàng)目、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā),對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證,進(jìn)而判斷其是否可行
C.項(xiàng)目評(píng)估按照成立評(píng)估小組、制定評(píng)估計(jì)劃、開展調(diào)查研究、分析與評(píng)估、編寫評(píng)估報(bào)告的程序開展
D.評(píng)估工作采用費(fèi)用效益分析法,比較為項(xiàng)目所支出的社會(huì)費(fèi)用和項(xiàng)目對(duì)社會(huì)所提供的效益,評(píng)估項(xiàng)目建成后將對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)程度

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1076.html
參考答案:A

3題:

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,給風(fēng)險(xiǎn)定義了3個(gè)參數(shù):
1、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性:指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害程度;
2、風(fēng)險(xiǎn)可能性:指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率;
3、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):是風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)可能性的乘積。
其中,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤、工作量偏差的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)如下表所示:


假定該企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列( )的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A.進(jìn)度延誤15%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.5
B.進(jìn)度延誤15%,工作量偏差35%,發(fā)生幾率為0.2
C.進(jìn)度延誤25%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.4
D.進(jìn)度延誤15%,工作量偏差25%,發(fā)生幾率為0.4

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1087.html
參考答案:C

4題:

范圍變更控制系統(tǒng)( )
A. 是用以確定正式修改項(xiàng)目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序
B. 是用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)報(bào)告內(nèi)容,以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序
C. 是一套用于對(duì)項(xiàng)目范圍做出變更的程序,包括文書工作,跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認(rèn)可
D. 可強(qiáng)制用于各項(xiàng)目工作以確保項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1367.html
參考答案:C

5題:

項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃訪談所有為項(xiàng)目實(shí)施所雇傭的臨時(shí)員工。項(xiàng)目經(jīng)理第一日隨機(jī)挑選了50名臨時(shí)員工進(jìn)行了訪談,第二天又隨機(jī)選取了20名臨時(shí)員工,發(fā)現(xiàn)其中5名己于昨日訪談過,便對(duì)其余15名進(jìn)行了訪談。則項(xiàng)目經(jīng)理還需要訪談約(  )人才能完成訪談所有臨時(shí)員的任務(wù)。
A、75
B、185
C、135
D、150

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1994.html
參考答案:C

6題:

下面關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法中,不正確的是( )
A、項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問題
B、項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C、面對(duì)面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D、項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員,其三大職責(zé)是參與、審查和反饋

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/4265.html
參考答案:B

7題:

下列圍繞采購(gòu)供應(yīng)商選擇的做法中,()是不恰當(dāng)?shù)?br /> A、采購(gòu)部門根據(jù)歷年供應(yīng)商的供貨情況建立了一個(gè)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應(yīng)商
B、首先進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查,滿足標(biāo)準(zhǔn)要求后可納入合格供應(yīng)商名單
C、為保持采購(gòu)的公開透明,采購(gòu)均采取招標(biāo)形式選擇合格供應(yīng)商
D、把采購(gòu)物品分為3個(gè)等級(jí),最低一級(jí)供應(yīng)企業(yè)可以沒通過ISO9001認(rèn)證

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/6787.html
參考答案:C

8題:

Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and()with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
A、relationships
B、resources
C、stakeholders
D、deliverables

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/19324.html
參考答案:D

9題:

供應(yīng)鏈管理是把正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確的地點(diǎn)的一套管理方法。它控制和管理的各種“流”不包括()。
A.物流         
B.資金流       
C.信息流          
D.控制流

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/19334.html
參考答案:D

10題:

我國(guó)O2O的常見應(yīng)用不包括()
A.電子政務(wù)政府集采
B.餐飲服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)
C. APP手機(jī)的約車服務(wù)
D.旅游服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)

解析與討論:http://www.ichunya.com/st/19337.html
參考答案:A

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