信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前重要知識之立項(xiàng)管理

1、機(jī)會研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評估與決策是投資前期的四個(gè)階段。在實(shí)際工作中，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和繁簡程度可把前兩個(gè)階段省略或合二為一，但詳細(xì)可行性研究是不可缺少的。升級改造項(xiàng)目只做初步和詳細(xì)可行性研究，小項(xiàng)目一般只進(jìn)行詳細(xì)可行性研究。

2、詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容除了包括：概述、需求確定、現(xiàn)有資源/設(shè)施情況分析、初步設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃建議、投資估算和資金籌措計(jì)劃、項(xiàng)目組織/人力資源/技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析、合作/協(xié)作方式外，還應(yīng)該包括質(zhì)量計(jì)劃。注意：可行性研究不包括項(xiàng)目評估事宜。

3、項(xiàng)目建議書的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的市場預(yù)測、產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件，不包括對承建方的技術(shù)要求。

4、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目建議書批復(fù)內(nèi)容有重大變更的，應(yīng)重新報(bào)批項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復(fù)總投資額度百分之十的，應(yīng)重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容有少量調(diào)整且其調(diào)整內(nèi)容未超出已批復(fù)總投資額度百分之十的，需在提交項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告時(shí)以獨(dú)立章節(jié)對調(diào)整部分進(jìn)行定量補(bǔ)充說明。

5、貨幣的時(shí)間價(jià)值、凈現(xiàn)值的概念。例如： 

貼現(xiàn)率為10%，求第1年的利潤凈現(xiàn)值？
答案：11/(1+10%)=10元。