過少的溝通和過多的溝通都可能給項目帶來麻煩。你想要確保自己收集到有關項目進展和狀態(tài)方面的信息對于項目干系人具有實際意義。為了達到這個目的,你要進行干系人分析并依此來判斷干系人要求信息達到什么細致程度。通過下列哪項來實現這個目的:
A、業(yè)績衡量基線
B、項目管理方法
C、項目戰(zhàn)略及方法
D、溝通管理計劃
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