系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/6/24）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/6/24

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/6/24）內容

第1題：

（  ）is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.
A. Milestone
B. Deliverable
C. ETC
D. BAC

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/63.html
參考答案：B

第2題：

根據(jù)《計算機軟件質量保證計劃規(guī)范GB/T 12504-1990》，項目開發(fā)組長或其代表（ ）。
A. 可以作為評審組的成員，不設副組長時可擔任評審組的組長
B. 可以作為評審組的成員，但只能擔任評審組的副組長
C. 可以作為評審組的成員，但不能擔任評審組的組長或副組長
D. 不能挑選為評審組的成員

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/286.html
參考答案：C

第3題：

During the project, requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds, additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing  requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes, it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,  however, want  to  track appropriate measures  of requirements volatility to judge whether new or revised （ ）are necessary.
A. proceedings
B. controls
C. forecasting’s
D. prelibations

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/344.html
參考答案：B

第4題：

網絡協(xié)議和設備驅動軟件經常采用分層架構模式，其主要原因是 （ ）。
A.可以讓軟件獲得更高的性能
B.支持軟件復用
C.讓功能劃分容易，便于設計實現(xiàn)
D.為達到內聚、高耦合的設計目標

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/891.html
參考答案：B

第5題：

我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)D/T926》的適用范圍是跨度不超過3000米、建筑面積不超過（ ）萬平方米的布線區(qū)域。
A．50
B．200
C．150
D．100

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1125.html
參考答案：D

第6題：

配置識別是配置管理的一個要素，包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術文檔中配置項目的功能和物理特性（）是配置管理的員的關鍵職責
A、識別軟件開發(fā)中產生的所有工作結果
B、給每個產品及其組件和相關的文檔分配標識
C、定議每個配置項目的重要特征以及識別其所有者
D、修改基線

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/4356.html
參考答案：C

第7題：

招標確定招標人后，實施合同內注明的合同價款應為（）
A、評標委員會算出的評標價
B、招標人編制的預算價
C、中標人的投標價
D、所有投標人的價格平均值

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/13983.html
參考答案：C

第8題：

項目經理在制定項目成本預算時采取以下步驟：
①估算項目的總成本；
②將項目的總成本分解到WBS工作包；
③將各個工作包成本在分解到相關活動；
④公司對預算草案進行審批
圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的
A.項目經理不應該將各個工作包成本再分解到相關活動
B.項目經理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應該直接對工作包進行估算
C.該流程中缺乏成本預算支出的時間計劃
D.預算由項目經理批準即可，不必公司批準

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/19377.html
參考答案：C

第9題：

依據(jù)GB/T 196681 -2005《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》，以下關于工程投標階段的質量控制內容的敘述中，（  ）是不正確的
A、監(jiān)理機構應了解業(yè)主單位的業(yè)務需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一
B、監(jiān)理機構宜參與招標書的編制
C、監(jiān)理機構可參與招標答疑工作
D、監(jiān)理機構不宜對評標的評定標準提出監(jiān)理意見

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/21182.html
參考答案：D

第10題：

質量控制的方法、技術和工具有很多，其中（1）可以用來分析過程是否穩(wěn)定，是否發(fā)生了異常情況。（2）直觀地反映了項目中可能出現(xiàn)的問題與各種潛在原因之間的關系
（1）A、因果圖
B、控制圖
C、散點圖
D、帕累托圖
（2）A、散點圖
B、帕累托圖
C、控制圖
D、魚骨圖

解析與討論：http://www.ichunya.com/st/23167.html
參考答案：B、D