信管考友群關(guān)于修改項目進度基準計劃的學(xué)習(xí)討論
赤膊(cnitpm.com)
修改項目進度基準計劃應(yīng)慎重,這是因為:
A. 修訂必須要得到管理層的批準
B. 項目進度的歷史數(shù)據(jù)會被遺失
C. 必須進行根源分析
D. 對于在后面的進度中所描述的活動,不能對其進度恢復(fù)做出計劃編制
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C or D?
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D吧
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這個題沒想起理論點。但是 感覺是 D
赤膊(cnitpm.com)
其他人呢
一直比較笨(cnitpm.com)
c
cnitpm.com(cnitpm.com)
D
阿古施華亞(cnitpm.com)
d
志勇(cnitpm.com)
d
赤膊(cnitpm.com)
可以公布答案了嗎
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請
赤膊(cnitpm.com)
所有人都錯了,答案是B
赤膊(cnitpm.com)
夠難的吧
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意思進度變了,基準是要變化。但是 歷史數(shù)據(jù) 也應(yīng)該是個抽象的。。。
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如果是數(shù)據(jù)本身,應(yīng)該不丟失才對。。。如果說以基準為抽象的,那就不好說。。
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有沒有分析啊。。。胳膊兄。呵呵
Hare.陳(cnitpm.com)
B啦
Hare.陳(cnitpm.com)
如果是數(shù)據(jù)本身,應(yīng)該不丟失才對。。。如果說以基準為抽象的
Hare.陳(cnitpm.com)
這道題目類似的我做到過
一直比較笨(cnitpm.com)
可是Project里有多個基準啊
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就是基準是不能動的
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不是說基準不能動
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是少動
Hare.陳(cnitpm.com)
不是,項目基準是不能動的兄弟們
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否則原來的預(yù)算基準都沒有了
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記錯了
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?
Hare.陳(cnitpm.com)
基準和項目計劃不一樣
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基準要用來評估績效用的
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Project里的是比較基準,可以認為是對上一個值的追加變化
Hare.陳(cnitpm.com)
而總體的一個基線我認為是PV啦
Hare.陳(cnitpm.com)
PV理論上應(yīng)該不動的
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