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關(guān)于修改項目進度基準計劃的學(xué)習(xí)討論
來源:信管網(wǎng) 2012年09月11日 【所有評論 分享到微信

信管考友群關(guān)于修改項目進度基準計劃的學(xué)習(xí)討論

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修改項目進度基準計劃應(yīng)慎重,這是因為:
A. 修訂必須要得到管理層的批準
B. 項目進度的歷史數(shù)據(jù)會被遺失
C. 必須進行根源分析
D. 對于在后面的進度中所描述的活動,不能對其進度恢復(fù)做出計劃編制

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C or D?

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D吧

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這個題沒想起理論點。但是 感覺是 D

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其他人呢

一直比較笨(cnitpm.com)
c

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D

阿古施華亞(cnitpm.com)
d

志勇(cnitpm.com)
d

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可以公布答案了嗎

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所有人都錯了,答案是B

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夠難的吧

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意思進度變了,基準是要變化。但是 歷史數(shù)據(jù) 也應(yīng)該是個抽象的。。。

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如果是數(shù)據(jù)本身,應(yīng)該不丟失才對。。。如果說以基準為抽象的,那就不好說。。

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有沒有分析啊。。。胳膊兄。呵呵

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B啦

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如果是數(shù)據(jù)本身,應(yīng)該不丟失才對。。。如果說以基準為抽象的

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這道題目類似的我做到過

一直比較笨(cnitpm.com)
可是Project里有多個基準啊

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就是基準是不能動的

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不是說基準不能動

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是少動

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不是,項目基準是不能動的兄弟們

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否則原來的預(yù)算基準都沒有了

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記錯了

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?

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基準和項目計劃不一樣

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基準要用來評估績效用的

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Project里的是比較基準,可以認為是對上一個值的追加變化

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而總體的一個基線我認為是PV啦

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PV理論上應(yīng)該不動的

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