南林(cnitpm.com) 09:41:42
項目干系人管理的主要目的是 （26 ）。
（26 ）A. 識別項目的所有潛在用戶來確保完成需求分析
B. 通過制訂對已知的項目干系人反應列表來關注對項目的批評
C. 避免項目干系人在項目管理中的嚴重分歧
D. 在進度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關系

卡繆(cnitpm.com) 09:42:22
C？

puppy(cnitpm.com) 09:43:54
A

p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:43:58
a

程功(cnitpm.com) 09:44:02
c

云兒(cnitpm.com) 09:44:27
c

吉利(cnitpm.com) 09:44:53
a

完美的默契(cnitpm.com) 09:45:02
a

南林(cnitpm.com) 09:45:16
有人找我 離開一會 你們先談論

程功(cnitpm.com) 09:45:19
答案+解釋

完美的默契(cnitpm.com) 09:45:34
鄙視不說答案的

p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:45:46
項目干系人管理是指對項目干系人需要、希望和期望的識別，并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程

p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:46:03
他本來就沒有答案，他都說了

完美的默契(cnitpm.com) 09:46:11
噢

程功(cnitpm.com) 09:46:55
應該是溝通解決分歧吧 看好c

完美的默契(cnitpm.com) 09:48:23
贊同　p.wang@相親相愛　的分解

p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:49:09
我網上搜的

p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:49:23
具體來說，項目干系人管理能夠帶來以下好處： 　　
1、將會贏得更多的資源，通過項目干系人管理，能夠得到更多有影響力的干系人的支持，自然會得到更多的資源； 　　
2、快速頻繁的溝通將能確保對項目干系人需要、希望和期望的完全理解；從某種意義上來說需求管理是項目干系人管理的一部分； 　　
3、能夠預測項目干系人對項目的影響，盡早進行溝通和制定相應的行動計劃，以免受到項目干系人的干擾。

p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:49:55
從第3條來看，答案似乎是C

北北(cnitpm.com) 09:50:39
怎么會是A呢 干系人不是有很多嗎 不代表所有干系人都是為了完成需求分析啊

卡繆(cnitpm.com) 09:50:41
是2005上半年試題26 答案是C

p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:50:52
哦了

p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:52:14
A是需求管理吧

癡兒(cnitpm.com) 09:52:33
C

p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:52:34
我一會查下，我有

癡兒(cnitpm.com) 09:52:45 


p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:53:02
哦了

完美的默契(cnitpm.com) 09:53:08
呵呵

卡繆(cnitpm.com) 09:54:03
我理解是 獲取干系人需求和期望是手段 管理這些期望 避免沖突是目的