信息系統(tǒng)項目管理師可行性研究與評估知識內容

1、項目論證：主要是指在項目方案的設計和變更過程中所作的論述、推理和證明。
2、項目評估：主要是指在項目方案完成后對于項目方案的評價、評審和審查等方面的工作。

1、項目論證與評估的作用。
項目決策的前提和保證、獲得項目融資的憑證和依據、促進和提高項目管理的手段和方法、政府管理機構開展宏觀經濟管理的手段。

2、項目論證與項目評估的區(qū)別。
（1）內容不同。項目論證是從主觀的角度去論證項目決策方案的必要性和合理性，項目評估是從客觀的角度評估項目決策方案的可行性和有效性。

（2）主體不同。項目論證的主體是項目決策者，項目評估主體多是獨立的第三方。

（3）客體不同。項目論證的客體是正在形成中的各種項目決策方案，而項目評估的客體是已經提出并基本成型的項目決策備選方案。