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整體管理計(jì)劃的制定流程,作用和內(nèi)容
來(lái)源:信管網(wǎng) 2013年10月09日 【所有評(píng)論 分享到微信

整體管理計(jì)劃的制定流程
(1) 分析和理解范圍
(2) 把產(chǎn)品需求和特定的標(biāo)準(zhǔn)明確記錄在文檔里
(3) 利用計(jì)劃過(guò)程組
(4) 把完成項(xiàng)目需要做的工作恰當(dāng)?shù)胤纸鉃榭晒芾淼母〔糠?
(5) 采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)使項(xiàng)目按照整體的項(xiàng)目管理計(jì)劃來(lái)實(shí)施
(6) 對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)、過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行度量和監(jiān)督
(7) 分析并監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

整體管理的內(nèi)容
(1) 項(xiàng)目啟動(dòng)
(2) 制定初步的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
(3) 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
(4) 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
(5) 監(jiān)督和控制項(xiàng)目
(6) 整體變更控制
(7) 項(xiàng)目收尾

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