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進(jìn)度控制內(nèi)容、工具和技術(shù)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2013年10月11日 【所有評(píng)論 分享到微信

內(nèi)容
(1) 確定項(xiàng)目進(jìn)度的狀態(tài)
(2) 對(duì)引起進(jìn)度變更的因素施加影響,以保證這種變化朝著有利的方向進(jìn)行
(3) 確定項(xiàng)目進(jìn)度已經(jīng)變更
(4) 當(dāng)變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更
(5) 定期舉行項(xiàng)目會(huì)議(例會(huì))
工具和技術(shù)
(1) 進(jìn)度報(bào)告
(2) 進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
(3) 績(jī)效衡量
(4) 項(xiàng)目管理軟件
(5) 偏差分析
(6) 進(jìn)度比較橫道圖
(7) 資源平衡
(8) 假設(shè)條件情景分析
(9) 進(jìn)度壓縮
(10) 制定進(jìn)度的工具
8.7 CPM(關(guān)鍵路徑法),PERT(計(jì)劃評(píng)審技術(shù))的計(jì)算
總時(shí)差(浮動(dòng)時(shí)間) = LF – EF = LS – ES
自由時(shí)差 = 緊后活動(dòng)最早開(kāi)始 – 本活動(dòng)的最早結(jié)束

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