系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-12-8）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-12-8

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-12-8）內容

第1題：

100BaseFX 采用的傳輸介質是（ ）。
A. 雙絞線      
B. 光纖     
C. 無線電波     
D. 同軸電纜

參考答案：B
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/124.html

第2題：

802.11標準定義了3種物理層通信技術，這3種技術不包括（ ）。
A.直接序列擴頻                         
B.跳頻擴頻
C.窄帶微波                              
D.漫反射紅外線

參考答案：C
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/154.html

第3題：

（ ）不是創(chuàng)建工作分解結構目標。
A.提高成本、時間和資源估算準確度      
B.定義績效測量和控制的基線
C.編制一個范圍管理計劃                 
D.促使責任分工明確

參考答案：C
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/169.html

第4題：

Project  （  ） Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully. 
A.Integration      
B.Scope     
C.Configuration     
D.Requirement

參考答案：B
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/202.html

第5題：

下面是管理項目時可能出現(xiàn)的四種風險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（ ）,將會造成最長久的影響。
A．人力資源風險    
B．進度計劃風險    
C．費用風險    
D．質量風險

參考答案：D
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/330.html

第6題：

RUP是信息系統(tǒng)項目的生命周期模型之一，"確保軟件結構、需求、計劃足夠穩(wěn)定;確保項目風險已經(jīng)降低到能夠預計完成整個項目的成本和日程的程度。針對項目的軟件結構上的主要風險已經(jīng)解決或處理完成"是該模型（ ）階段的主要任務。
A.構造       　
B.細化     　
C.初始　       
D.移交

參考答案：B
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/365.html

第7題：

某項目工期為一年，項目經(jīng)理對負責項目工作分解結構編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（ ）是不妥當?shù)摹?br/> A. 應該在2 周內把全年工作都分解到具體工作包
B. 可根據(jù)項目生命周期的階段進行第一層分解，而把可交付物安排在第二層
C. 可考慮以一個人80 小時能完成的工作作為一個工作包
D. 可采用樹形結構和列表形式相結合的方式進行分解

參考答案：A
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/656.html

第8題：

一臺裝有無線網(wǎng)卡的客戶端與網(wǎng)絡橋接器AP間在傳遞數(shù)據(jù)前必須建立關系，且狀態(tài)為（  ）時，信息交換才成為可能。
A、未授權和無關聯(lián)                    
B、授權但無關聯(lián)
C、授權并關聯(lián)                   
D、授權

參考答案：C
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/788.html

第9題：

公司上個月取消了由張工管理的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明?，F(xiàn)在公司要求將該項目成果變成可在個人電視及計算機上玩的交互游戲。這至少（  ）。
A.需要修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導致所有項目基準的改變
C.導致成本、時間、質量和其他目標的調整
D.會得到一個教訓

參考答案：A
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/3463.html

第10題：

某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息；此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情，此時，該項目的項目經(jīng)理首先應（ ）。
A．對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改
B．審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責
C．確定為什么該干系人不知情
D．在下次項目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

參考答案：A
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/4266.html