信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-2-20）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-2-20

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-2-20）內容

第1題：

關于項目的人力資源管理，說法正確的是（  ）。
A．項目的人力資源與項目干系人二者的含義一致
B．項目經理和職能經理應協(xié)商確保項目所需的員工按時到崗并完成所分配的項目任務
C．為了保證項目人力資源管理的延續(xù)性，項目成員不應變化
D．人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責任，所以項目經理和項目管理小組不應參與到人力資源的行政管理工作中去

參考答案：B
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/103.html

第2題：

如何以合適的方法監(jiān)督供方是項目外包管理的一個重點，以下監(jiān)控方式正確的是（ ）。
A．由項目監(jiān)理來監(jiān)督，委托方不用過問
B．所有項目成果都必須測試
C．所有過程和產品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行
D．與供應商先確定評價的頻次和方法，列出日程表，按照計劃進行評價

參考答案：D
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/676.html

第3題：

系統(tǒng)集成項目完成了需求分析階段的工作并開發(fā)了原型系統(tǒng)，承建方應組織本方項目經理、建設方代表和相關干系人完成（  ）工作。
A．代碼走查
B．桌面檢查
C．同行評審
D．階段評審

參考答案：D
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/702.html

第4題：

大型項目的計劃管理過程有其自身的特點。圍繞大型項目計劃管理過程，下列說法中不正確的是（  ）。
A．企業(yè)可自行定義不同級別的大型項目，并采用不同的計劃管理過程
B．項目計劃在需求定義完成后一般要進行修訂，確保計劃與實際的一致性
C．大型項目的WBS可以按照組織結構、產品結構、生命周期進行分解
D．為了保持管理的一致性，每個大型項目的計劃制定都要采用統(tǒng)一的模板

參考答案：D
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/743.html

第5題：

通常把被批準的詳細的項目范圍說明書和與之相關的（ ）作為項目的范圍基準，并在整個項目的生命期內對之進行監(jiān)控、核實和確認。
A．產品需求
B．項目管理計劃
C．WBS以及WBS字典
D．合同

參考答案：C
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/986.html

第6題：

（ ）是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。
A．范圍確認                 
B．范圍控制
C．范圍基準                  
D．里程碑清單

參考答案：A
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1284.html

第7題：

為出售公司軟件產品，張工為公司草擬了一份合同，其中寫明“軟件交付以后，買方應盡快安排付款”。經理看完后讓張工重新修改，原因是（ ）。
A．沒有使用國家或行業(yè)標準的合同形式
B．用語含混不清，容易引起歧義
C．名詞術語使用錯誤
D．措辭不夠書面化

參考答案：B
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1295.html

第8題：

以下關于項目變更控制委員會的描述中（）是正確的
A、CCB是作業(yè)機構
B、CCB的工作是通過評審手段來決定項目是否能變更，并提出變更方案
C、CCB是決策機構，又是作業(yè)機構
D、CCB是決策機構

參考答案：D
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/4363.html

第9題：

組織過程資產在項目管理中扮演很重要的角色，（）不屬于組織過程資產
A、基礎設施
B、組織的經驗學習系統(tǒng)
C、產品組件標準
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術人員的指導方針

參考答案：A
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/6730.html

第10題：

某信息系統(tǒng)項目在進行機房設計過程中，依據(jù)（）原則采取了關鍵設備備份，利用相關軟件技術提供較強的管理機制、控制手段等措施
A、可維護性
B、安全可靠性
C、可擴展性
D、實用性和先進性

參考答案：B
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/6749.html