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2011年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理最新測(cè)試題
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試題（1）為了使構(gòu)件系統(tǒng)更切合實(shí)際、更有效地被復(fù)用，構(gòu)件應(yīng)當(dāng)具備 （ ） ，以提高其通用性。
（1）A．可繼承性 B．可變性 C．可封裝性 D．可伸縮性
試題（2）現(xiàn)有兩個(gè)用例UC1和UC2，其中UC2是一個(gè)完整的用例，可被實(shí)例化，而UC1需要UC2中的事件流才可被實(shí)例化，且UC1指定了使用UC2的精確位置，則UC1和UC2間的關(guān)系是" （ ） "。
（2）A．include B．extend C．generalize D．call
試題（3）協(xié)作圖主要描述對(duì)象間的交互與連接，它 （ ） 。
（3）A．能夠表示消息的順序和嵌套關(guān)系
B．能夠表示消息的順序關(guān)系，但不能表示消息的嵌套關(guān)系
C．能夠表示消息的嵌套關(guān)系，但不能表示消息的順序關(guān)系
D．既不能表示消息的順序關(guān)系，也不能表示消息的嵌套關(guān)系
試題（4）、（5）為保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸安全，需要對(duì)一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。由于對(duì)稱(chēng)密碼算法 （ ） ，所以特別適合對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。國(guó)際數(shù)據(jù)加密算法IDEA的密鑰長(zhǎng)度是 （ ） 位。
（4）A．比非對(duì)稱(chēng)密碼算法更安全
B．比非對(duì)稱(chēng)密碼算法密鑰長(zhǎng)度更長(zhǎng)
C．比非對(duì)稱(chēng)密碼算法效率更高
D．還能同時(shí)用于身份認(rèn)證
（5）A．56 B．64 C．128 D．256
試題（6）按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的開(kāi)放系統(tǒng)互聯(lián)參考模型，實(shí)現(xiàn)端用戶(hù)之間可靠通信的協(xié)議層是 （ ） 。
（6）A．應(yīng)用層 B．會(huì)話層 C．傳輸層 D．網(wǎng)絡(luò)層
試題（7）某業(yè)務(wù)員需要在出差期間能夠訪問(wèn)公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其他機(jī)器進(jìn)行通信，并且保障通信的機(jī)密性。但是為了安全，公司禁止Internet上的機(jī)器隨意訪問(wèn)公司局域網(wǎng)。虛擬專(zhuān)用網(wǎng)使用 （ ） 協(xié)議可以解決這一需求。
（7）A．PPTP B．RC-5 C．UDP D．Telnet
試題（8）根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，80%的網(wǎng)絡(luò)攻擊源于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，因此，必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全控制和防范。下面的措施中，無(wú)助于提高同一局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是 （ ） 。
（8）A．使用防病毒軟件 B．使用日志審計(jì)系統(tǒng)
C．使用入侵檢測(cè)系統(tǒng) D．使用防火墻防止內(nèi)部攻擊
試題（9）標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督， （） 是指編制計(jì)劃，組織草擬，審批、編號(hào)、發(fā)布的活動(dòng)。
（9）A．制定標(biāo)準(zhǔn) B．組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
C．對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督 D．標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程
試題（10）甲企業(yè)開(kāi)發(fā)出某一新產(chǎn)品，并投入生產(chǎn)。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個(gè)月也開(kāi)發(fā)出同樣的新產(chǎn)品，并向?qū)＠块T(mén)提交專(zhuān)利權(quán)申請(qǐng)。在乙企業(yè)提交專(zhuān)利權(quán)申請(qǐng)后的第五日，甲企業(yè)向該專(zhuān)利部門(mén)提交了與乙企業(yè)相同專(zhuān)利申請(qǐng)。按照專(zhuān)利法有關(guān)條款， （ ） 獲得專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)。
（10）A．甲乙企業(yè)同時(shí) B．乙企業(yè)
C．甲乙企業(yè)先后 D．甲企業(yè)
試題（11）建立企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該遵循一定的原則，以下原則不適當(dāng)?shù)氖?（ ） 。
（11）A．必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B．應(yīng)該自上而下的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)
C．應(yīng)該支持企業(yè)各個(gè)管理層的需求
D．應(yīng)該向整個(gè)企業(yè)提供一致的信息
試題（12）關(guān)于電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的比較，以下論述不正確的是 （ ） 。
（12）A．辦公手段不同 B．與公眾溝通方式存在差異
C．業(yè)務(wù)流程一致 D．電子政務(wù)是政務(wù)活動(dòng)一種新的表現(xiàn)形式
試題（13）詹姆斯·馬丁將計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)環(huán)境分成四種類(lèi)型，并認(rèn)為清楚地了解它們之間的區(qū)別是很重要的。這四種類(lèi)型按照管理層次從低到高排列，正確的是 （ ） 。
（13）A．?dāng)?shù)據(jù)文件、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、信息檢索數(shù)據(jù)庫(kù)
B．?dāng)?shù)據(jù)文件、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
C．元數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
D．元數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、信息檢索數(shù)據(jù)庫(kù)
試題（14）項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過(guò)程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費(fèi)了多少時(shí)間，發(fā)生什么樣的成本，以及存在什么突出問(wèn)題等，以便 （ ） 。
（14）A．執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃 B．進(jìn)行變更控制
C．報(bào)告工作績(jī)效 D．確認(rèn)項(xiàng)目范圍
試題（15）變更控制是對(duì) （ ） 的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。
（15）A．詳細(xì)的WBS計(jì)劃 B．項(xiàng)目基線
C．項(xiàng)目預(yù)算 D．明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
試題（16）在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)?（ ） 。
（16）A．關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴(lài)于時(shí)間和資源的
B．關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的
C．關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)是固定不變的
D．增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問(wèn)題并且降低效率
試題（17）項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到 （ ） 。
（17）A．在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較高
B．在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較低
C．在項(xiàng)目策劃階段，變更帶來(lái)的附加價(jià)值較低
D．在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低
（18）A．27 B．28 C．29 D．30
試題（19）（ ） 是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。
（19）A．決定是否對(duì)進(jìn)度的偏差采取糾正措施
B．定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)
C．評(píng)估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D．確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂，使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力
試題（20）項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給 （ ） 。
（20）A．執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人
B．所有項(xiàng)目干系人
C．項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位
D．溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員
試題（21）在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括 （ ） 。
（21）A．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
B．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng) 目管理計(jì)劃
C．質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
試題（22）某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測(cè)之后，要找出造成該問(wèn)題的原因，最好采用 （ ） 方法。
（22）A．質(zhì)量審計(jì) B．散點(diǎn)圖 C．因果分析圖 D．統(tǒng)計(jì)抽樣
試題（23）（ ），人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小。
（46）A．項(xiàng)目的收益越大 B．項(xiàng)目的投入越大
C．管理人員的地位越高 D．項(xiàng)目擁有的資源越多
試題（24）采購(gòu)計(jì)劃編制完成時(shí)，（ ）也應(yīng)編制完成。
（24）A．合同 B．工作說(shuō)明書(shū) C．招標(biāo)文件 D．評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
試題（25）對(duì)于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目，一般應(yīng)采用（ ）的形式。
（25）A．固定總價(jià)合同 B．成本補(bǔ)償合同
C．工時(shí)和材料合同 D．采購(gòu)單
試題（26）項(xiàng)目配置管理的主要任務(wù)中，不包括 （ ） 。
（26）A．版本管理 B．發(fā)行管理 C．檢測(cè)配置 D．變更控制
試題（27）配置管理系統(tǒng)通常由 （ ） 組成。
（27）A．動(dòng)態(tài)庫(kù)、靜態(tài)庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù) B．開(kāi)發(fā)庫(kù)、備份庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)
C．動(dòng)態(tài)庫(kù)、主庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù) D．主庫(kù)、受控庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)
試題（28）有關(guān)DIPP的論述中， （ ） 是不正確的。
（28）A．DIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比
B．DIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高
C．DIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高
D．DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率
試題（29）一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量：新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、替代品的威脅、買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力以及 （ ） 。
（29）A．買(mǎi)方的意向 B．宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C．國(guó)家政策 D．現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)
試題（30）在《計(jì)算機(jī)信息安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》中，確定了5個(gè)安全保護(hù)等級(jí)，其中最高一級(jí)是 （ ） 。（30）A．用戶(hù)自主保護(hù)級(jí) B．結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí) C．訪問(wèn)驗(yàn)證保護(hù)級(jí) D．系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)
試題（31）在ISO OSI/RM中， （ ） 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能。
（31）A．應(yīng)用層 B．表示層 C．會(huì)話層 D．網(wǎng)絡(luò)層
試題（32）、（33）在下列網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中， （ ） 是遠(yuǎn)程登錄服務(wù)，Internet中域名與IP地址之間的翻譯是由 （ ） 來(lái)完成的。
（32）A．WWW B．FTP C．BBS D．Telnet
（33）A．域名服務(wù)器 B．代理服務(wù)器
C．FTP服務(wù)器 D．Web服務(wù)器
試題（34）（） means that every project has a definite beginning and a definite end.
（34）A．Project phase B．Unique
C．Temporary D．Closure
試題（35）The （ ）defines the phases that connect the beginning of a project to its end.
（35）A．schedule B．project life cycle
C．temporary D．milestone
試題（36）（ ）are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.
（36）A．Project manager B．Project team member
C．Sponsor D．Project stakeholders
試題（37）The （ ）provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
（37）A．project management plan B．contract
C．project human resource plan D．project charter
試題（38）38、 在滾動(dòng)式計(jì)劃中，( ) 。
A.關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)，允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動(dòng)的一部分進(jìn)行滾動(dòng)
B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
C.遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
D.為了保證項(xiàng)目里程碑，在戰(zhàn)略計(jì)劃階段做好一系列詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃
試題（39）39、 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入包含( ) 。
A.范圍說(shuō)明書(shū)(初步) B.工作分解結(jié)構(gòu) C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 D.質(zhì)量計(jì)劃
試題（40）40、與逐步完善的計(jì)劃編制方法相對(duì)應(yīng)的是（ ）。
A．進(jìn)度表 B．初圖 C．?dāng)U展探索 D．“滾動(dòng)波策劃”
試題（41）41、 正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段，這個(gè)決定的過(guò)程屬于( )的一部分。
A.授權(quán) B.控制 C.啟動(dòng) D.計(jì)劃
A. 一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項(xiàng)目文件的變更步驟
B. 一系列文檔程序，用于實(shí)施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，以確定和記錄項(xiàng)目條款的功能和物理特征、記錄和報(bào)告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來(lái)檢驗(yàn)其與要求的一致性
C. 審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過(guò)程，包括書(shū)面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別
D. 用于項(xiàng)目需求獲取的一些措施，如果沒(méi)有執(zhí)行這些措施就不能被變更
Ａ. WBS最低層的項(xiàng)目通常稱(chēng)作工作包
Ｂ. 對(duì)于一個(gè)較大的項(xiàng)目，WBS的結(jié)構(gòu)通常4－6層
Ｃ. 承約商的WBS與分包商的WBS基本上是相同的
Ｄ. WBS中的工作包在子項(xiàng)目中還可以進(jìn)一步分解
試題（44）44、 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)（初步）列出了項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和（ ）以及范圍控制和接受的方法。
A．章程 B．高層范圍控制過(guò)程 C．質(zhì)量控制方法 D．項(xiàng)目邊界
試題（45）45、 分解是把項(xiàng)目的組成要素加以細(xì)分為可管理的更小的部分，以便更好管理和控制。下面 ( ) 是項(xiàng)目分解技術(shù)。
A. WBS B. Petri C. PERT D. CPM
試題（46）46、（ ）能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)（A）。
A．AD=工作量 /人員生產(chǎn)率
B．AD=工作量 /人力資源數(shù)量
C．AD=（最樂(lè)觀時(shí)間 + 4最可能時(shí)間 +最悲觀時(shí)間）/ 6
D．AD=人員生產(chǎn)率 ×項(xiàng)目規(guī)模
試題（47） 項(xiàng)目管理工具中，將網(wǎng)絡(luò)方法用于工作計(jì)劃安排的評(píng)審和檢查的是 ( ) 。
A.Gantt圖 B.PERT網(wǎng)圖 C.因果分析圖 D.流程圖
試題（48）48、 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是（ ）
A．活動(dòng)定義的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入 B．活動(dòng)排序的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入
C．活動(dòng)計(jì)劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入 D．活動(dòng)排序的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入
試題（49）49、完成活動(dòng)A所需的時(shí)間，悲觀（P）的估計(jì)需36天，最可能（ML）的估計(jì)需21天，樂(lè)觀（O）的估計(jì)需6天?；顒?dòng)A在16天至26天內(nèi)完成的概率是（ ）。
A. 55.70% B. 68.26% C. 95.43% D. 99.73%
試題（50）50、 某項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快( )。
A. 進(jìn)行范圍變更決策 B. 更新預(yù)算
C. 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn) D. 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更
試題（51）51、關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算，下列說(shuō)法中不正確的是（ ） 。
A．成本總計(jì)、管理儲(chǔ)備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
B．成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來(lái)衡量差異和未來(lái)項(xiàng)目績(jī)效的
C．成本預(yù)算過(guò)程對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目活動(dòng)及未來(lái)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分配資金
D．成本基準(zhǔn)計(jì)劃計(jì)算的是項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本
試題（52）52、 某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，正在估算該項(xiàng)目的成本，此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（ ）。
A．類(lèi)比估算法 B．自下而上估算法 C．蒙特卡羅分析 D．參數(shù)模型
試題（53）53、（ ）不是成本估算的方法。
A．類(lèi)比法 B．確定資源 費(fèi)率
C．工料清單法 D．掙值分析法
試題（54）54、成本預(yù)算之所以重要的因?yàn)槌杀绢A(yù)算可以用來(lái)衡量、調(diào)整項(xiàng)目成本業(yè)績(jī)?？偝杀竟烙?jì)必須分配到個(gè)體行為或者工作組以建立項(xiàng)目成本基準(zhǔn)線。在一個(gè)理想的條件下，項(xiàng)目經(jīng)理將愿意準(zhǔn)備成本估計(jì)（ ）
A、 在要求項(xiàng)目預(yù)算之前
B、 在預(yù)算通過(guò)之后
C、 利用參數(shù)模型
D、 利用自下而上的估計(jì)方法
試題（55）55、 項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行掙值分析后，發(fā)現(xiàn)CPI>1，則可以判斷該項(xiàng)目（ ）。
A．進(jìn)度超前 B．進(jìn)度落后 C．成本超支 D．成本節(jié)約
試題（56）56、 某項(xiàng)目成本偏差（CV）大于0，進(jìn)度偏差（SV）小于0，則該項(xiàng)目的狀態(tài)是（ ）。
A．成本節(jié)省、進(jìn)度超前 B．成本節(jié)省、進(jìn)度落后
C．成本超支、進(jìn)度超前 D．成本超支、進(jìn)度落后
試題（57）57、 （ ）是質(zhì)量計(jì)劃編制過(guò)程常用的工具和技術(shù)。
A．因果分析 B．基準(zhǔn)分析 C．質(zhì)量檢查單 D．蒙特卡羅分析
試題（58）58、 關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是( ) 。
A.質(zhì)量計(jì)劃是為具體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的
B.質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的
C.質(zhì)量體系由單個(gè)組織實(shí)體采用，通常是質(zhì)量保證部門(mén)
D.質(zhì)量計(jì)劃并非組織管理系統(tǒng)的一個(gè)組成部分
試題（59）59、 在質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)中，P 階段的職能包括( )等。
A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施 B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案
C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題 D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底
Ａ. 散布圖 Ｂ. 因果分析圖 Ｃ. 控制圖 Ｄ. 排列圖
試題（61）61、 質(zhì)量控制非常重要，但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本，（ ） 可以降低質(zhì)量控制的成本。
A．進(jìn)行過(guò)程分析 B．使用抽樣統(tǒng)計(jì) C．對(duì)全程進(jìn)行監(jiān)督 D．進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
試題（62）62、 質(zhì)量管理六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)越之處不包括（ ）。
A.從結(jié)果中檢驗(yàn)控制質(zhì)量 B.減少了檢控質(zhì)量的步驟
C.培養(yǎng)了員工的質(zhì)量意識(shí) D.減少了由于質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的返工成本
試題（63）63、 在當(dāng)今高科技環(huán)境下，為了成功激勵(lì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，( )可以被項(xiàng)目管理者用來(lái)保持一個(gè)氣氛活躍、高效的士氣。
A.馬斯洛理論和X理論 B.Y理論和X理論
C.Y理論、馬斯洛理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論 D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和X理論
試題（64）64、 有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的直接結(jié)果是( ) 。
A.提高了項(xiàng)目績(jī)效
B.建設(shè)成一個(gè)高效、運(yùn)行良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.使項(xiàng)目小組成員認(rèn)識(shí)到對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目經(jīng)理
D.提高了項(xiàng)目干系人和小組成員為項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量的能力
試題（65）65、項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)（ ）。
Ａ. 協(xié)作性 Ｂ. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性 Ｃ. 有效性與效率 Ｄ. 采用科學(xué)的方法
試題（66）66、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)理幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為( )四階段。
A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期
C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
試題（67）67、 溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于( )的技能。
A.項(xiàng)目管理 B.一般管理 C.團(tuán)隊(duì)管理 D.執(zhí)行管理
A.高層管理的支持 B.團(tuán)隊(duì)成員的配置
C.個(gè)人表現(xiàn)的公開(kāi)討論 D.員工發(fā)展活動(dòng)的資金支持
試題（69）69、 由N個(gè)人組成的大型項(xiàng)目組，人與人之間交互渠道的數(shù)量級(jí)為 （ ） 。
A．n2 B．n3 C．n D．2n
試題（70）70、 績(jī)效報(bào)告過(guò)程的輸出是（ ）。
A. 績(jī)效報(bào)告、績(jī)效測(cè)量 B. 績(jī)效報(bào)告、需求變更
C. 績(jī)效偏差分析、項(xiàng)目預(yù)測(cè) D. 績(jī)效測(cè)量、需求變更
試題（71）71、在實(shí)際溝通 中，（ ）更有利于被詢(xún)問(wèn)者表達(dá)自己的見(jiàn)解和情緒。
A．封閉式問(wèn)題 B．開(kāi)放式問(wèn)題 C．探詢(xún)式問(wèn)題 D．假設(shè)性問(wèn)題
試題（72）72、項(xiàng)目經(jīng)理的資格要求中最重要的是（ ）
A、 管理經(jīng)驗(yàn) B、 談判技巧
C、 技術(shù)領(lǐng)域的教育背景 D、 與他人有效合作的能力
試題（73）73、作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，在與員工進(jìn)行溝通的時(shí)候，你想要采取移情式的聆聽(tīng)方式。在使用這種方法時(shí)，你應(yīng)該（ ）
A、 重復(fù)對(duì)方所說(shuō)的話
B、 試探對(duì)方的意思，然后掂量談話的內(nèi)容
C、 先評(píng)價(jià)內(nèi)容再提出建議
D、 站在對(duì)方的角度看問(wèn)題，體驗(yàn)問(wèn)題
試題（74）74、 按照風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果，可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（ ）。
A．局部風(fēng)險(xiǎn)和整體風(fēng)險(xiǎn) B．自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)
C．純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) D．已知風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
試題（75）75、 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控一般會(huì)（ ）。
A．制定應(yīng)急響應(yīng)策略 B．進(jìn)行預(yù)留管理
C．制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 D．進(jìn)行項(xiàng)目可能性分析
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