2012年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案與解析:
●某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設(shè)項目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項目團(tuán)隊為了管理好項目的進(jìn)度,最好采用(39 )進(jìn)行進(jìn)度管理。
(39 )A.進(jìn)度比較橫道圖
B.資源平衡方法
C.假設(shè)情景分析方法
D.關(guān)鍵鏈法
信管網(wǎng)解析:
依據(jù)《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》P254 的8.6.2 制定進(jìn)度計劃所采用的主要技術(shù)和工具。
資源平衡是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),用于已經(jīng)利用關(guān)鍵路線法分析過的進(jìn)度模型之中。資源平衡的用途是調(diào)整時間安排需要滿足規(guī)定交工日期的計劃活動,處理只有在某些時間才能動用或只能動用有限數(shù)量的必要的共用或關(guān)鍵資源的局面,或者用于在項目工作具體時間段按照某種水平均勻地使用選定資源。這種均勻使用資源的辦法可能會改變原來的關(guān)鍵路線。
關(guān)鍵鏈法是另一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),可以根據(jù)有限的資源對項目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。關(guān)鍵鏈法結(jié)合了確定性與隨機(jī)性辦法。開始時,利用進(jìn)度模型申活動持續(xù)時間的非保守估算,根據(jù)給定的依賴關(guān)系與制約條件來繪制項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,然后計算關(guān)鍵路線。在確定關(guān)鍵路線之后,將資源的有無與多寡情況考慮進(jìn)去,確定資源制約進(jìn)度表。這種資源制約進(jìn)度表經(jīng)常改變了關(guān)鍵路線。為了保證活動計劃持續(xù)時間的重點,關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時間緩沖段,這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。一旦確定了緩沖計劃活動,就按照最遲開始與最遲完成日期安排計劃活動。這樣一來,關(guān)鍵鏈法就不再管理網(wǎng)絡(luò)路線的總時差,而是集中注意力管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動的資源。
假設(shè)情景分析就是對“情景 X出現(xiàn)時應(yīng)當(dāng)如何處理”這樣的問題進(jìn)行分析。進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析是利用進(jìn)度模型計算各種各樣的情景,如推遲某大型部件的交貨日期,延長具體設(shè)計工作的時間等。假設(shè)情景分析的結(jié)果可用于估計項目進(jìn)度計劃在不利條件下的可行性,用于編制克服或減輕由于出乎意料的局面造成的后果的應(yīng)急和應(yīng)對計劃。模擬指對活動做出多種假設(shè),計算項目多種持續(xù)時間。最常用的技術(shù)是蒙特卡洛分析,這種分析為每一計劃活動確定一種活動持續(xù)時間概率分布,然后利用這些分布計算出整個項目持續(xù)時間可能結(jié)果的概率分布。
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信管網(wǎng)參考答案:C
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