1.可行性研究
項(xiàng)目的機(jī)會選擇
初步可行性研究
詳細(xì)可行性研究
2.項(xiàng)目立項(xiàng)
立項(xiàng)管理過程
建設(shè)方的立項(xiàng)管理
承建方的立項(xiàng)管理
3.合同管理
合同及合同的要件
合同談判
合同簽訂
合同履行
合同變更
合同終止
合同收尾
4.項(xiàng)目啟動
項(xiàng)目啟動的過程和技術(shù)
項(xiàng)目章程的制定
項(xiàng)目的約束條件
對項(xiàng)目的假定

5.項(xiàng)目管理計(jì)劃
項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容
項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定
6.項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目管理對項(xiàng)目管理工程師領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平的要求
項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目管理工程師任務(wù)和作用
項(xiàng)目實(shí)施
7.項(xiàng)目監(jiān)督與控制
項(xiàng)目監(jiān)督與控制過程
整體變更控制
范圍變化控制
進(jìn)度控制
成本控制
質(zhì)量控制
技術(shù)評審與管理評審
績效和狀態(tài)報(bào)告
8.項(xiàng)目收尾
項(xiàng)目收尾的內(nèi)容
項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目總結(jié)與后評估

9.信息系統(tǒng)的運(yùn)營
信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)的意義
信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理計(jì)劃的制定
信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理計(jì)劃的執(zhí)行
信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)過程的監(jiān)控
信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)過程的程序改進(jìn)
變更管理
10.信息（文檔）與配置管理
信息（文檔）管理過程
制定配置管理計(jì)劃
配置識別與建立基線
建立配置管理系統(tǒng)
版本管理
配置狀態(tài)報(bào)告
配置審核
11.信息系統(tǒng)安全管理
信息安全管理的組織
信息安全管理計(jì)劃的制定
信息安全管理計(jì)劃的執(zhí)行
信心安全管理過程的監(jiān)控與改進(jìn)