2012年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案與解析：

● 進度網絡分析技術中的一種方法是( 40 )，它可以根據有限的資源對項目進度表進行調整。在確定了關鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
(40)A．關鍵路徑法
B．假設情景分析法
C．關鍵鏈法
D資源平衡法
信管網解析：
《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》第264頁：制定進度計劃所采用的主要技術和工具：
關鍵鏈法是一種進度網絡分析技術，可以根據有限的資源對項目進度計劃進行調整。關鍵鏈法結合了確定性與隨機性辦法。開始時利用進度模型中活動持續(xù)時間的估算，根據給定的依賴關系與限制條件繪制項目進度網絡圖，然后計算關鍵路徑。在確定關鍵路徑后，將資源的有無與多寡的情況考慮進去，確定資源限制進度計劃。這種資源限制進度計劃經常改變項目的關鍵路徑。帕肯森定律：工作總是拖延到它所允許最遲完成的那一天。原因：主觀原因：沒有壓力就沒有動力；客觀原因：沒有激勵就沒有動力；避免的方式：安全裕量（浮動時間）不要放在具體的活動上，而是集中管理。
信管網參考答案：C