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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/5/29)
來源:信管網(wǎng) 2021年05月30日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/5/29)

試題一(20分):
【說明】
在某市的政府采購中,系統(tǒng)集成公司甲中標了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判,雙方簽訂了建設合同,合同總金額為1150萬元,建設內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡平臺,改造中心機房,并采購所需的軟硬件設備。
甲公司為了更好地履行合同要求,將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后,由于政府部門乙提出了新的業(yè)務需求,決定將一個機房分拆為兩個,因此需要增加部分網(wǎng)絡交換設備。乙參照原合同,委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡交換設備,金額為127萬元,雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中,由于丙公司工作人員的失誤,造成部分電力設備損毀,導致政府部門乙兩天無法正常辦公,嚴重損害了政府部門乙的社會形象,因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中,政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),按照我國建設部、財政部下達的通用條款,以下哪項不屬于索賠事件處理的原則?(從修行答案中選擇一個正確選頂,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi))
候選答案:
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎
C、及時、合理地處理索賠
D、加強索賠的前瞻性
【問題2】(8分)
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議是否有不妥之處?如有,請指出并說明依據(jù)。
【問題3】(5分)
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】(5分)
案例中,甲公司將中心機房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽證分包臺同,請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理?為什么?

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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b 有<br>分包合同 沒有說明<br>沒有增加<br>不合理  

信管網(wǎng)honestqiao:
問題1: d 問題2: 1. 不妥 2. 原因: 1). 項目范圍發(fā)生了變更 2). 涉及到分包合同,需要與分包承建單位協(xié)商溝通 3). 合同變更,應該需要雙方協(xié)商后確定 問題3: 1. 收集索賠信息 2. 依法提出索賠 3. 雙方協(xié)商賠償 問題4: 1. 不合理 2. 原因: 1) 與乙方簽訂的合同,要確定甲方可以進行分包 2) 沒有進行風險預判

信管網(wǎng)cnitpm409956642063:
問題1 b 問題2 甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議有不妥之處。補充協(xié)議里采購相同型號的網(wǎng)絡交換充血金額超過了原合同金額的百分之十,不符合政府采購法相關(guān)要求。根據(jù)政府采購法第三十一條規(guī)定,符合下列情形之一的貨物或者服務,可以依照本法采用單一來源方式采購 1.只能從唯一供應商處采購的 2.發(fā)生了不可預見的緊急情況下,不能從其他供應商處采購的 3.必須保證原有采購項目一到性或者服務配套要求,需要從原供應商處采購,且采購金額不超過原合同采購金額的百分之十的。 問題3 合同索賠流程 1.提出索賠申請 2.報送索賠資料 3.監(jiān)理工程師答復 4.索賠認可 5.逾期未答復 6.持續(xù)索賠 7.仲裁與訴訟 8.提交最終索賠報告 問題4 合理。因為中心機房的電力改造不屬于主體業(yè)務,可以分包。

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