2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題題型分析

2021年上半年(5月)信息系統(tǒng)項目管理師考試于5月29日結束，信管網也于考試當天拿到了試卷，并已免費上傳供大家查閱和估分，在這里對這次信息系統(tǒng)項目管理師考試的知識點題型進行一個總結分析，以供各位考友參考。

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一、考試整體分析

信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點分布廣，范圍寬，涉及到信息化知識、信息技術知識、項目管理知識、計算機網絡基礎知識、信息安全知識、法律法規(guī)知識、組織級項目管理知識、項目集管理、項目組合管理、管理科學基礎知識、專業(yè)英語知識等內容。就2021年高級信息系統(tǒng)項目管理師考試來說，上午綜合知識相比2020年下半年難度有所增加;案例分析計算題相比去年難度降低，考察網絡圖的內容，但是涉及到活動壓縮，所以對部分考生來說還是有一定難度，案例的分析題考察了整體、風險和溝通等內容，都是比較?？嫉臒衢T;論文今年出了范圍管理，這個本來就比較熱門，相信大家準備的不錯，另一個論題出了一個比較冷門的合同管理，但是合同管理可寫的內容較多，也不難寫?？傮w來說，2021年信息系統(tǒng)項目管理師考試相對于2020年的考試來說難度有所增加，但是相對于之前的考試難度還是偏低。

這次上午綜合知識從題型來看，總體還是大而全，考到的知識點很多，基本只要有一定學習和做題，上午通過沒問題。上午的考試必須要多做題，建議大家進入軟題庫答題，軟題庫里的題目不但包含信息系統(tǒng)項目管理師的歷年真題而且還包含了歷年其它軟考科目的題目，并且按知識點進行了分類(地址：www.ruantiku.com)。

案例分析這次繼續(xù)是計算題+分析題的分布，計算題這次是一道網絡圖的題目，主要是涉及到了活動壓縮，可能部分考生沒有復習到這塊內容，所以會感覺到有一定難度。分析題出了整體、風險和溝通等內容，都是比較?？嫉摹?span style="color:#FF0000;">對于信管網培訓學員，我們在案例分析專題點播課程和系統(tǒng)直播課程里都對這些方面的知識進行了講解，同時這幾個方向我們在考前給出考前資料里都精確預測到了，培訓學員如果按要求進行了復習，案例應該是沒有問題的。

論文范圍管理和合同管理，范圍管理本來就比較熱門，相信大家都有所準備，合同管理雖然不?？迹强傮w來說可寫的內容多不難寫。對于培訓班學員，在考前半個月提供給學員的論文備考方向中范圍屬于第一梯隊，合同管理在考前的沖刺資料中也有提到，相信大家應該是準備充分的。

不過從這次論文真題來看，信管網注意到論題要求越來越細，比如范圍管理就要求寫出需求跟蹤矩陣、寫出項目WBS，并且至少分解5層。合同管理就要求寫出詳細的合同索賠流程，還要編制一份相對應的項目合同。從論文出題這些變化來看，以后將重點通過論文來判斷考生是否真正具備一個高級項目經理的實踐能力，對論文的要求將會越來越高。

信管網專注軟考教育與培訓10年，由信息系統(tǒng)項目管理師官方教材參編作者和資深講師授課，同時針對無項目管理經驗學員特邀外專局認證項目管理講師主講項目管理實戰(zhàn)專題課程，面授班、網絡直播班多種班級選擇，并輔以定期模擬、答疑、強化等教學方式，學、練、輔、測結合，碎片化、分重點、有的放矢高效學習，使得信管網中高級培訓學員考試通過率大大提高。

二、上午綜合知識：

三、下午案例分析分析

案例分析這次繼續(xù)是計算題+分析題的分布，計算題這次是一道網絡圖的題目，主要是涉及到了活動壓縮，可能部分考生沒有復習到這塊內容，所以會感覺到有一定難度，只是今年試卷印刷有一個錯誤，有的考場現場改了，有的考場沒改，不過這個不影響答案。而分析題案例主要是找問題和知識類題目。風險管理有一個決策樹分析的計算，溝通管理有一個溝通渠道的計算，都是比較常見的計算，沒有難度。

對于信管網培訓學員，我們在案例分析專題點播課程和系統(tǒng)直播課程里都對這些方面的知識進行了講解，同時這幾個方向我們在考前給出考前資料里都精確預測到了，培訓學員如果按要求進行了復習，案例應該是沒有問題的。

2021上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題與參考答案：http://www.ichunya.com/st/4529025521.html

2021上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第二題與參考答案：http://www.ichunya.com/st/4529111655.html

2021上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第三題與參考答案：http://www.ichunya.com/st/4529210384.html

四、論文試題

論文范圍管理和合同管理，范圍管理本來就比較熱門，相信大家都有所準備，合同管理雖然不?？迹强傮w來說可寫的內容多不難寫。對于培訓班學員，在考前半個月提供給學員的論文備考方向中范圍屬于第一梯隊，合同管理在考前的沖刺資料中也有提到，相信大家應該是準備充分的。

不過從這次論文真題來看，信管網注意到論題要求越來越細，比如范圍管理就要求寫出需求跟蹤矩陣、寫出項目WBS，并且至少分解5層。合同管理就要求寫出詳細的合同索賠流程，還要編制一份相對應的項目合同。從論文出題這些變化來看，以后將重點通過論文來判斷考生是否真正具備一個高級項目經理的實踐能力，對論文的要求將會越來越高。

試題一 論信息系統(tǒng)項目的范圍管理

項目范圍管理必須清晰地定義項目范圍，其主要工作是要確定哪些工作是項目應該做的，哪些不應該包括在項目中。

請以“論信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為題進行論述∶

1.概要敘述你參與管理過的一個信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、 項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔的工作(項目背景要求本人真實經歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目范圍管理的認識，并總結你的心得體會：

(1)項目范圍管理的過程;

(2)根據你所描述的項目范圍，寫出核心范圍對應的需求跟蹤矩陣。

3.請結合你所敘述的項目范圍和需求跟蹤矩陣，給出項目的WBS。(要求與描述項目保持一致，符合WBS原則，至少分解至5層)

論題一評分標準(信管網)

論題明確提到項目背景要求本人真實經歷，不得抄襲及杜撰，所以項目背景一定要真實，這是一個很重要的評分標準，其次要求寫項目范圍管理的過程，要把范圍管理的6個過程(規(guī)劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS、確認范圍、控制范圍)都寫到，不可遺漏任何過程，這也是論文的一個評分標準。其次還要根據你所描述的項目范圍，寫出核心范圍對應的需求跟蹤矩陣，所以你在論文你是要寫出核心范圍對應的需求跟蹤矩陣，這也是一個很重要的評分標準，最后還要給出項目的WBS。(要求與描述項目保持一致，符合WBS原則，至少分解至5層)，這個也是一個評分標準，閱卷老師就從這幾個方面去看你的論文是否滿足了這些要求。

試題二 論信息系統(tǒng)項目的合同管理

項目合同管理是通過對項目合同的全生命周期進行管理，以回避和減輕可識別的項目風險。

請以“論信息系統(tǒng)項目的合同管理”為題進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目 (項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目 內容、組織結構、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔的工作(項目背景要求 本人真實經歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目合同管理的認識， 并總結你的心得體會：

(1)項目合同管理的過程;

(2)在有監(jiān)理參與的情況下，結合項目管理實際寫出詳細的合同索賠流程。

3.請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，編制一份相對應的項目合同。(列出主要的條款內容)。

論題二評分標準(信管網)

論題明確提到項目背景要求本人真實經歷，不得抄襲及杜撰，所以項目背景一定要真實，這是一個很重要的評分標準，其次要求寫項目合同管理的過程，要把合同管理的6個過程(合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理)都寫到，不可遺漏任何過程，這也是論文的一個評分標準。其次還要說明在有監(jiān)理參與的情況下，結合項目管理實際寫出詳細的合同索賠流程，所以你要把索賠流程寫出來，這也是一個很重要的評分標準，最后還要編制一份相對應的項目合同。(列出主要的條款內容)，這個也是一個評分標準，閱卷老師就從這幾個方面去看你的論文是否滿足了這些要求。

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