信息系統(tǒng)項目管理師控制干系人參與

信管網(wǎng)考友

控制干系人

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管理和控制感覺差不多

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管理和控制感覺差不多

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控制干系人參與是全面監(jiān)督項目干系人之間的關(guān)系，調(diào)整策略和計劃，以調(diào)動干系人參與的過程。本過程的主要作用是，隨著項目進(jìn)展和環(huán)境變化，維持并提升干系人參與活動的效率和效果。

在干系人管理計劃中列出干系人參與活動，并在項目生命周期中加以執(zhí)行。應(yīng)該對干系人參與進(jìn)行持續(xù)控制。

控制干系人參與屬于項目干系人管理，監(jiān)控過程組；

輸入（項目管理計劃、問題日志、工作績效數(shù)據(jù)、項目文件）；

工具與技術(shù)（信息管理系統(tǒng)、專家判斷、會議）；

輸出（工作績效信息、變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新、組織過程資產(chǎn)更新）；