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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理馬斯諾需求理論屬于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獎勵和認(rèn)可嗎?
來源:信管網(wǎng) 2021年09月11日 【所有評論 分享到微信

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馬斯諾需求理論屬于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獎勵和認(rèn)可嗎?

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屬于激勵理論中一個模型

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可用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程中

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建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有激勵理論這個工具啊

信管網(wǎng)考友

只有認(rèn)可和獎勵,我想著就這個和激勵理論貼近一點(diǎn)

擴(kuò)展知識:

馬斯洛需求層次包括從低到高的生理、安全、社會、尊重和自我實(shí)現(xiàn)5個層次。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中,項(xiàng)目經(jīng)理需要理解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個成員的需要等級,并據(jù)此制訂相關(guān)的激勵措施。例如,在生理和安全需要得到滿足的情況下,公司的新員工或者新到一個城市工作的員工可能有社會交往的需要。為了滿足他們這種歸屬感的需要,有些公司就會專門為這些懂得信息技術(shù)的新員工組織一些聚會和社會活動,或者為沒有住房的員工提供住處。

赫茲伯格指出人的激勵因素有兩種:一種是保健衛(wèi)生,不好的保健衛(wèi)生因素會消極地影響員工的積極性,而增強(qiáng)保健衛(wèi)生因素卻不一定能夠激勵員工。二是激勵需求,積極的激勵行為會使員工努力積極地工作,以達(dá)到公司的目標(biāo)和員工自我實(shí)現(xiàn)的滿足感和責(zé)任感。

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