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信息系統(tǒng)項目管理師概率和影響矩陣里面分為威脅和機會,怎么區(qū)分呢?
來源:信管網(wǎng) 2021年09月22日 【所有評論 分享到微信

信管網(wǎng)考友

老師,我看概率和影響矩陣里面分為威脅和機會,怎么區(qū)分哪些是威脅和機會的風險呢?自己對號入座嗎?

信管助教答疑巨老師

一般能夠給項目帶來積極影響的風險是機會,反之可能會對項目造成負面影響的是威脅

信管網(wǎng)考友

能舉一個實際的例子嗎?

信管助教答疑巨老師

純粹的風險和威脅例子:某建設(shè)項目空氣壓縮機房在施工過程中失火。蒙受了損失。該損失不但是這個工程的,也是社會的。沒有人從中獲得好處。

信管助教答疑巨老師

積極的風險和機會例子:房地產(chǎn)開發(fā)項目如果失敗,投資者要蒙受損失。但是發(fā)放貸款的銀行卻可將抵押的土地和房屋收回。等待時機轉(zhuǎn)手高價賣出。不但可以收回貸款,而且還有可能獲得高額利潤。

信管網(wǎng)考友

好的,謝謝老師

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